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公司创建学习型企业工作规划
为贯彻落实公司2011年度工作会议暨九届一次职代会会议精神,按照《公司党委2011年工作指导意见》(党发2011年1号)文件要求,经党委研究决定,在全公司内开展学习型企业创建活动,为此特制定创建“学习型企业”工作规划,公司全体员工要充分识“学习型企业”活动的重要性,为提高企业队伍的综合素质而不断学习,提升自我素质,以适应快速发展的需要。
一、创建学习型企业的创建学习型企业的总体目标通过培养与培训,提高员工队伍的学习能力、实践能力和创新能力;通过全面系统的创建工作,逐步形成全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,不断塑造优秀的团队精神,努力把公司建设成为不断突破、持续创新、快速发展的学习型企业。?三、创建学习型企业的主要内容
1、创建学习型党组织。各党(总)支要坚持集体学习与自学相结合,检查、督促和落实,提高学习质量。不断创新学习方式,建立全员学习、全过程学习、团队学习的学习模式。努力把领导班子建设成为学习型领导班子,领导干部成为学习型、思考型、创新型领导干部,全体党员成为学习型党员。
2、创建学习型机关。关干部都要带头学习业务知识,提高管理水平。要把学习成果转化为工作成果,把理论成果转化为工作实践,并在实践中创造新成果。进一步提高机关办事效率和服务质量。
3、创建学习型班组。班组是企业的细胞,要针对企业点多线长面广的实际,积极探索创建学习型班组的有效途径,班组针对不同知识层次、年龄层次的基层员工,积极开展大家喜闻乐见和卓有成效的学习活动,形成热爱学习、善于学习的良好氛围和知识共享、学习创新的有效机制。
4、争当学习型职工。支持、鼓励员工确立个人学习目标,制定个人成才计划,把实现个人价值与团队学习创业结合起来,实现个人与企业共赢。广大员工要把学习作为生存和发展的第一需要,有明确的学习目标和完善的学习计划,结合工作实践,学习新知识,掌握新技能。不断提高实践能力,善于运用先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新,在本职工作岗位上有突出业绩并有突出贡献。
三、创建学习型企业的主要工作
(一)加大宣传力度,营造创建学习型企业的良好氛围
1、广泛发动,提高认识,转变观念。通过召开会议、下发文件等形式,层层进行动员。以《华达通讯》、板报、橱窗等为载体,充分发挥其宣传教育功能,营造学习氛围。广泛宣传学习型企业的理论知识和创建学习型企业的目的、意义,提高职工自觉学习、善于学习、不断学习的积极性。
2、采用多种教育形式,积极推进学习活动。通过学习日、知识讲座、党内“三会一课”、座谈研讨等形式,落实学习内容。同时结合企业改革发展需要,拓宽学习领域、创新学习手段,将创建学习型企业活动推上一个新台阶。
3、聘请专家授课或辅导,对各级领导、党员干部以及基层单位理论骨干进行系统培训,培养学习型组织师资力量和理论骨干。
(二)健全制度体系,打造创建学习型企业的强大平台
1、成立各单位创建学习型企业领导小组,确定创建思路,制定创建规划,明确创建内容。
2、根据学习型组织理论的创建原理,结合工作实际,自上而下,层层建立学习制度。
3、建立和完善共享机制,为员工学习搭建广阔平台。通过各种文化、专业技术讲座交流活动,为员工建立相互学习的渠道。
4、定期对创建活动进行检查总结,找出存在的问题和不足,提出改进的建议和方法,提炼、推广成功的做法和经验,组织交流创建成果,深入开展新一轮创建活动。
(三)强化创建意识,激发全员学习动力
1、改善员工心智模式。大力宣传公司的文化理念,提倡和培育团队意识、协作精神,增进企业与员工、员工与员工之间的交流。
2、比先进、找差距。树立先进典型,宣传先进事例,发布先进的技术、管理标准,让员工学有榜样,赶有标准,能够查找到自身的差距和不足。
3、。
、创建学习型企业工作要求
1、加强对创建工作的领导。创建学习型企业,是一项影响企业长远发展的重要工作。要充分认识创建工作的重要性,认真研究,精心组织,周密部署,扎实推进。成立创建活动领导小组,。
2、广泛参与,形成合力。创建学习型企业是一项综合性的工作。各单位、各党(总)支都要积极参与到创建工作中来,加强协作,统一行动,认真履行好职能,共同推动创建工作的顺利开展。
3、加强骨干培训,夯实创建基础。创建学习型企业是一项长期的工作任务。我们要把创建工作长期坚持下去,必须培养一批熟知学习型企业知识、掌握基本创建方法、能够推动各项具体工作顺利开展的业务骨干。各单位必须积极行动,根据各自条件,通过有效方式,加强培训工作,力争在较短时间内培养一批业务骨干。
4、从实际出发,积极探索适合自身特点的创建之路。创建学习型企业没有固定的模式。各党(总)支要根据自身实际,以生产经营为中心,深入研究,积极探索,努力开拓一条能够深入持久开展、规范系统运行、取得实际效果的
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