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企业能力建设管理培训 企业能力建设管理培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 课程背景 随着我国企业的快速发展和壮大，随之而来产生了诸多问题，其中最为凸现的问题是竞争能力与管理能力。如何建设企业有效机构能力也就成为了经营管理者最为关心的问题。清华大学针对我国企业目前普遍存在的与国际企业的竞争能力和管理能力差距较大的问题，特别是以企业能力建设管理为重要内容的企业能力建设方面问题比较突出的现状。开办了“清华大学企业能力建设管理高级研修班”，专为企业解决如下问题： 促进我国企业经营者特别是高中级以上管理人员的经营理念，提升领导者和管理者个人魅力更新管理和思维体系，迈入事业与人生的新境界 ? 实用性极强的以企业能力建设管理为重要内容的企业能力建设课程，为企业解决当前面临的迫切需要解决的问题，如计划在执行中失控、职能机构衔接，工作质量难以保证等问题。 为企业培养出一批具有世界先进经营管理理念及掌握其运做方法的职业中高级经营管理人才。 培训特色 1）传递前沿理念，注重实战技巧。重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习2）从战略和实务两方面深入讲解企业之道，使理念和技能得到双向提升。 3）广阔的交流平台强大的师资阵容。 4）结业后可获得清华大学结业证书。 企业的董事长、总裁、总经理和中高层管理人员，政府 学员收益 全面系统地提高个人的管理实战能力；身临其境地感受清华的人文精神。 本课程在主体课程保持稳定的前提下不断优化更新，缺课可补。 学员可在结业后一年内继续免费参加本班课程学习。 课 程 体 系 六 大 模 块 企业战略管理 ★企业战略及企业战略管理的概念企业战略管理的步骤企业发展型战略选择企业职能部门策略企业战略的评价与选择如何发现危机中的商机经济危机发生的预警与对策 企业领导情报系统构建与运行领导突变管理与情景案例分析公司战略与竞争优势企业战略的形成与基本竞争战略的选择竞争分析与博弈论战略思维与创新多角化和一体化经营战略人力资源管理开发自我管理组织构建与企业执行力组织机构变革的方式创新团队构建与组织行为分析企业治理创新与职业化管理企业内部组织分析与企业执行力市场营销战略与策略品牌理念创新与蓝海战略?如何创新企业赢利模式如何不战而屈人之兵市场营销战略与竞争优势建立?市场营销战略与策略切割营销与实战创新 整合营销的量化管理 深度营销与客户关系经营广告促销传媒的运用与新营销战略 市场定位规划与企业销售组织的设计、销售理企业创新管理与创新经营自主创新与越界思维 创新思维与企业运营管理全新进化观与团队智慧管理 创新思维与现代企业管理的相融与相触 中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁财务分析与投、融资方略财务分析企业诊断企业财务风险的有效控制全面现金流管理与企业理财企业盈利能力与运营水平分析财务报表的有效分析和企业诊断税制改革趋势与前景合法纳税与合理避税企业税务筹划技巧与准确纳税纳税筹划实务操作与典型案例分析卓越领导力与领导者领导力与组织行为了解领导角色并有效管理变革 培养令人信服的领导风格 在各种环境中以及在公司的不同层级上，认识并迎接对有效领导力的挑战企业制度与公司治理企业制度的建立与司法关注 企业制度的完善与监督体系 企业制度的落实与公司治理 刚性制度与活性管理之激励机制 企业经营管理制度的建立与运用企业领导力建设领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发现代企业制度与企业文化管理企业文化与竞争优势以企业文化打造企业核心竞争力企业文精神与企化与企业执行文化 企业文化的支撑要素与企业“永动机制”学习型组织学习引擎与企业运转 新经济时代管理的新理念学习型企业的新、旧之别学习型组织与企业文化内功修炼中国传统文化与企业家人文精神 传播管理与文化致胜 总裁个人品牌与企业品牌儒、道、法家的精神实质 企业家管理思想与经营哲学 课程信息 【证书颁发】 完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得 “”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印公章，证书编号可登陆清华网站查询；可供组织