成本的控制方法(内部培训)[45p].pptVIP

用精益的眼光去看待浪费（七） 最无效的工作——制造不良的浪费 制造不良品是品质成本意识的问题，返工就是浪费。 又出现了一个不良品！ 建立品质保证 ※不制造不良品 ※不接受不良品 ※不交付不良品 精益的目标一取消专职检验员！ 品 质 三 不 原 则 各种浪费中两种浪费最为严重 第一是过量生产 第二是库存太大 为了发现浪费我们必须使用目视 管理的方法和目视管理的工具识别浪费。 用两大支柱消除浪费。 全员参与改善提案活动 改善提案知识 改善提案用语的定义： 改善：就是改的更好的意思.就是一个公司，为了明天的工作更方便、更容易而改变。 提案：是指公司内的个人或团体在生产、技术、QC、资材、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来，参与实施，写在改善提案用纸上。 改善提案知识 改善提案的重要性 改善是精益生产方式的一个基本思想，日本的丰田公司能够取得现在这样辉煌的成就，靠的就是不断的改善。所以大家一定要转变观念，充分认识到合理化提案的重要性，积极主动的投身到改善活动中来。这里的改善是指从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。在工作、操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高，消除一切浪费。T