企划主管一职位说明书及工作指导.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际广场 职 位 说 明 书 职位名称 企划主管 职位层级 部门归属 版本 1.0 职位代码 直接上级 管辖人数 日期 职责关键词: 直接下属: 主要职责: 指导所有的广告、陈列和促销活动; 制定长期、短期的促销计划,并使其能适应本公司的需要; 制定在核准的范图内开支预算,执行和控制促销预算以及要求追加预算; 建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准; 与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准; 指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、25—30岁,大专以上学历,广告学,美术设计专业,五官端正,身体健康。二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。能独立组织策划实施各种宣传促销活动,精通营销策划理论及操作实务,熟练使用电脑办公软件。良好的组织、协调和分析判断能力较强的市场敏锐力和洞察力,有创新思维,...DM(快讯)转档流程 时 间 内 容 部 门 备 注   前37天 提供DM单品建议 招商+店面     前36天 市调 店面     前35-33天 确定DM单品,完成谈判 招商     前32-31天 传送DM表到店面及企划 招商     前30-28天 商品拍照 店面+企划     前27-18天 彩页排版 企划     前17-15天 较稿 招商+企划     前14天 DM印刷 印刷商     前8天 下订单 店面     前7天 DM印刷品到货 企划 前6-1天 DM派放 客服 前4-3天 商品到货,调价 招商+店面+电脑部 前1天 排面换置 店面 当天 上档日 招商+店面+企划 结束后1天 统计销售数据 招商+店面 结束后2天 销售分析,存档 招商+店面+企划 (三)温莎国际广场 POP作业流程 申请制作: 2 1 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量 (免费POP由部门经理核准) 2 企划部审核内容、进行制作并确定收费金额 2 营业联与POP共同交申请单位并根据要求进行张贴 (营业单位妥善保管好营业联) 企划部保管好美陈联 月底汇总: 汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位 1 (厂商名称、尺寸、数量、费用) 汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款 1 汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用 1 POP制作申请单 营业单位填写 NO:0000001 申请日期 年 月 日 楼层 楼 厂商名称 需求日期 年 月 日 区位 区 收费状态 收费 免费 要求 规格 全开 对开 4开 8开 圆牌 特殊规格: 数量 营业单位和企划部共同填写 内容 (营业单位填写) 费用 单价: 元/张* 张= 元 完成日期 年 月 日 时 免费核准人 企划部制作人 营业单位申请人 POP制作申请单 营业单位填写

文档评论(0)

haohua + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档