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实现加强思想政治建设??提升企业品质文化?确保“十二五”发展规划的全面 一、“十二五”期间建筑市场外部和企业内部形势 1、向外看，西北建筑市场正处于一个重要的历史发展阶段。为应对金融危机，国家采取了扩大内需，加快西部大开发的步伐和规模，各个西部城市也增加了对城市基础设施和保障性住房的投资力度，西部建筑施工机遇远远大于前几年。在城市化和工业化的推动下，我国施工企业一直处于发展的黄金期，大量农村人口向城市转移，意味着需要进行包括城镇住宅、城市商业、市政交通、工业设施、环保等在内的大量工程建设。 2、向内看，经过近年来在西部市场的摸爬滚打，公司以标准的企业文化、严格的现场管理,在兰州市场树立了良好的企业形象。公司发挥区域经营的优势，确立了“立足甘肃、开拓周边”的经营战略布局。通过近几年来在甘肃省的承揽和施工，以良好的企业信誉、高品质的施工质量、规范的企业理念、整齐的施工现场获得了甘肃省各方的认可。在经营网点构建上，公司根据国家政策和市场情况，在青海省、新疆、宁夏、河北设立了市场部，初步确立了一些较为稳固的关系，将经营工作覆盖范围扩大到西部各省份。 兰州公司在“十二五”期间，要抓住历史机遇，加强思想政治建设，提升企业项目文化，立足西北建筑市场，打造一元多化的专业市政公司，确保“十二五”规划的全面实现。 二、兰州公司“十二五”发展规划总体目标 1、发展理念。以邓小平理论和“三个代表”