北京会展业..pptVIP

北京会展业SWOT分析 W-Weaknesses 一.北京会展业发展弱势 北京缺乏自己的创造力，而这是成为国际中心城市必需的。北京目前只是一个会展城市，汇聚其它城市的特色，而没有自己独特的优势。所谓的北京是“假衣领”，现在只是在表面装修了一下，人们只看到了漂亮的面貌。更应该像北京奥运会那样有自己独到之处。 W-Weaknesses 二、规模小，主题雷同，国际影响力小。 北京尽管每年举办众多展会，但规模较小，不但展出场馆面积小，参展商不多，专业观众也是寥寥无几，国际影响力小。而且，据统计，北京每年举办的1000场各种展会中，有相当一部分是主题雷同的重复办展。这种主题雷同、重复办展的做法，不仅使参展商无所适从、无法选择，也使会展业处于无序纷乱的内耗状态中，不利与会展业的健康成长。 W-Weaknesses 三、缺乏专业管理人才，会展服务往往不到位。 会展业作为第三产业中公认的朝阳产业，是需要大量专业人才参与推动和发展。但影响我国会展业快速发展的一个重要原因，就是会展专业人才的缺乏。北京这个问题也比较严重。会展人才，包括了会展核心人才、会展业辅助性人才以及会展业支持型人才。由于会展业涉及社会、政治、经济、文化、生活、产业等众多领域，因此会展人才的专业素质及会展人才的合理组合，对会展业的发展极为重要。 ??? 从目前来看，北京的大部分会展专业人员，许多是半路出家，专业知识不足，展览业从业人员整体素质不高，与国际专业人才相比差距较大。 W-Weaknesses 四、会展行业区域太过集中，各自缺少互动、联动，因此对相关行业的带动效应低。 ??? 会展经济的发展需要很多相关行业的支持，相关行业也需要会展经济这样一个龙头来带领一般来讲，在综合的、充分的、合理的利用会展资源的情况下，只要能够注意与其他行业的协调和合作，蓬勃发展的会展行业，一定可以使得地区的区位经济得到1：10的经济回报。 ??? 由此可知北京地区的会展行业对其他相关行业的带动效应是比较低的。 O-Opportunities一.北京面临的潜在机会　　 市场机会是影响北京会展战略的重大因素。会展管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会. 潜在的发展机会可能是： ●客户群的扩大趋势或产品细分市场 ●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 ●前向或后向整合 ●市场进入壁垒降低 ●获得购并竞争对手的能力 ●市场需求增长强劲，可快速扩张 ●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会 　　 经国务院近日批准,中国国际展览中心将易地重建成亚洲最大的展馆。据介绍, 这个易地重建的展览中心建筑面积46万平方米,其中展馆面积20万平方米,预计2006 年建成并投入使用。其具体设计方案将进行国际招标。 据有关专家预测,未来几年,北京地区会展业将面临前所未有的发展机遇。根据北京近年会展业发展趋势,在今后的5至8年内,北京需建设35至40万平方米展览场馆方能满足会展业发展需要。 有关专家认为,伴随着中国加入世贸组织和北京举办2008年奥运会的机遇,北京会展业市场开放步伐将明显加快, 北京会展业的规模和水平将有大幅度的提高,同时也面临着严峻的挑战。 近年来,北京会展业一直在国内处于重要位置,年平均增长水平保持在20％左右。 同期,全市举办各类国内外会议1746个,其中每年举办具有一定规模的国际会议约60个 专家分析认为,与东京、香港、新加坡等先期发展的城市相比,北京将成为21世纪最活跃、最具开发潜力的亚洲城市。北京的区域位置、国际影响、人才优势对发展会展业最为有利, 其接待国际会展的数量、国际会展的规模、质量和水平、城市综合功能与城市影响力等在全国都处于领先地位。 ????目前,北京地区经外经贸部审定的具有举办国际展览会资格的单位134家, 占全国的一半以上,在北京工商部门注册登记具有经营会展业务的公司1700余家。 ????据统计,截至1998年,北京常用的500座以上的会议场馆有25家,总座位数 22693 个,其中最大的会议场馆是北京国际会议中心,有1900个座位。1998年, 北京地区共召开国际会议100多个,参会境外人数1.5万人。 * 北京会展业SWOT分析 S:Strength 一.北京的区位交通优势 北京是中华人民共和国的首都，中国的政治、文化和国际效中心，是一个充满了东方神韵与现代风采的城市。同时也是笺智力资源聚集地，具有极其丰富的科研资源。它的基础设施完善。城市交通、电力、通讯、能源设施完备，是全国铁路和航空的枢纽。被称为中国“硅谷”的中关村科技园以及其它名列全国前茅的科技园、工业园为投资者提供了良好的环境和设施。北京是最具发展潜力的环渤海城市群的中心