永川污水处理厂提升泵房方案永川污水处理厂提升泵房方案.doc

永川污水处理厂提升泵房方案永川污水处理厂提升泵房方案.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
重庆永川区污水处理厂泵房新增机组安装工程施工方案 一.编制依据 1.1 重庆永川区污水处理厂泵房实地考察 1.2 重庆永川区污水处理厂泵房安装工程施工图。 1.3 国家现行有关规程规范、质量评定标准、标准图集及国家现行的有关政策法规。 1.4我司按照ISO9001-2000标准制定的质量手册、程序文件。 1.5我司从事同类工程施工所积累的经验。 二. 工程概况 2.1工程主要内容 (1)、泵房新增75KW污水泵机组; (2)、与机组配套的阀门、工艺管道等; (3)、与机组配套的相关电气安装工程; 2.2建设地点:重庆永川区污水处理厂泵房。 2.3工程类型:安装工程 2.4质量要求:达到国家有关施工质量验收规范的要求并一次性验收、试运行合格。 2.5本工程具有以下特点:边施工,边生产,交叉作业,作业面狭小;污水井底作业;工期紧,安全隐患大。 2.6主要实物工程量: 重庆永川区污水处理厂泵房新增机组安装主要工程量 序号 设备及材料名称 型号及规格 单位 数量 1 潜污泵 235L/S H20 P75KW 套 1 2 配电及控制一体柜 XL-380V 套 1 3 钢管 G25 m 35 4 电力电缆头 3*120+1*70 个 2 电力电缆头 3*95+1*50 个 2 5 控制电缆头 个 8 6 电力电缆 YJV-1KV-3*120+1*70 m 35 7 电力电缆 YC-1KV- 3*95+1*50 m 35 8 控制电缆 KVV-500-4X2.5 m 13 9 控制电缆 KVV-500-4X1.5 m 57 10 屏蔽电缆 DJYPV-500-3X1.0 m 39 11 橡套电缆 YC-1KV-4X2.5 m 18 12 软密封闸阀 DN500 套 1 15 微阻缓闭止回阀 DN500 套 1 16 橡胶接头 DN500 套 1 17 碳钢法兰 DN500 P1.0 片 3 钢管 DN350-500 m 18 钢制管件 DN350-800 个 3 三.施工布置 签订合同后,立即进行图纸会审、设计交底、编制资源计划;通过施工图会审确定各专业施工顺序,做到统筹考虑,合理安排;结合本工程具体情况,争取建设单位的支持,尽量利用新工艺、新技术,以确保工程质量和工期目标的实现;采用网络计划管理和目标管理,加强计划性和协调性,各专业密切配合,在确保安全和文明施工前提下,安排好交叉作业。 3.1施工重点:据以往同类工程施工经验,本工程边施工,边生产的安全技术措施是第一重点,潜污泵的吊装及安装是第二重点; 3.2 工程目标系统设置 工程质量目标:单位工程质量保证达到《建设工程质量检验评定标准》验收标准,一次交验合格。 工程工期目标:满足合同要求。 工程安全管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故损失控制在壹仟元以内。 文明施工目标:创文明施工现场。 3.3 施工组织与管理 3.3.1 管理模式及组织机构 为确保该工程总体目标的实现,按照重点工程的要求,实行二级管理——公司、项目经理部,按“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工、环境及健康保护工作、经济效益等全面负责,确保工程顺利进行,据该工程实际情况,以项目为目标,设立以项目经理为首的组织机构。 3.3.2 管理职责 (1)项目经理:负责项目管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作;负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施;组织综合平衡:负责组织项目质量计划的实施;负责项目日常施工生产的协调平衡工作,改善项目质量体系运行条件。 (2)项目技术负责人:负责文件有效版本的管理;负责组织项目技术交底与培训;负责项目工程的图纸会审,质量计划编制、发布及执行情况评价工作;负责组织按计划或进度编制作业指导书,并进行审核和审批;负责落实设计变更,组织不合格品评审;组织制定纠正、预防措施,并对实施结果进行检查;定期或不定期组织对交工文件检查;负责工程新材料、新工艺新技术、新设备的推广和应用;负责项目工程交工文件的审核与归档。 (3)质量负责人:负责编制控制点一览表,负责进行共检点的检查和人员资格的确认检查,并监督持证上岗;负责控制不合格品流入下道工序和不合格品纠正措施的实施检查;负责对特殊过程的监督检查和新工艺推广的质量监督;负责对工程质量控制,对质量事故进行处置;负责对质量计划执行情况检查。 (4)安全负责人:负责安全和环保宣传、教育工作;负责日常安全管理及安全生产工作;负责事故调查、分析、处理、统计上报管理工作;负责施工动火的联系与协调和消防设施的管理工作;负责对施

文档评论(0)

xciqshic + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档