变革型领导.pptxVIP

变革型领导对员工绩效和满意度的影响：心理资本的中介作用及程序公平的调节作用ONETWOTHREEFOURFIVESIXSEVEN问题提出0102理论与假设03研究方法目 录 content04研究结果讨论05结论06推荐文献0701010302问题提出大量的研究表明, 变革型领导与许多积极的组织结果密切相关, 如员工的工作满意度、组织承诺、任务绩效、组织公民行为以及心理健康等(Judge . Piccolo,2004; Walumbwa, Avolio, Zhu, 2008)。尽管变革型领导对下属工作行为和态度的影响已得到一致的认同, 但探索该作用发生的心理机制及相关影响因素仍是目前的重要课题。积极心理学认为, 在影响个体认知和行动的因素中, 积极的心理状态(如, 信心、希望、乐观和坚韧等)是除了智力能力、生理能力和社会资源之外的另一个极为重要、但却被以往研究所忽视的因素(Fredrickson Losada, 2005; Luthans, Avey, Clapp-Smith, Li, 2008)。。探索能够影响变革型领导效果的情景因素是变革型领导研究的另一个重要方向(Yukl, 2002)。考虑到员工基于特定的程序公平感去解读在此情境下发生的领导行为并相应地做出反应, 程序公平可能会影响领导行为的有效性。然而, 目前尚未有研究检验变革型领导的效果是否依赖于其处组织情境