SA8000管理程序方案.doc

管理评审程序 1 目的 为了审查公司方针政策、纠正或补偿措施、体系运行效果与标准比较，是否充分、适用和有效，特制定本程序。 2范围 本程序适用于公司体系运行整体效果的评审，涉及标准涵盖的所有内容及公司认为应评审的事项。 3职责 3.1 各部门输入材料的提供按照下述4.2条规定执行。 3.2 管理者代表主持管理评审会，并对管理体系实施绩效做出评价，审批管理评审报告。 3.3 办公室协同管理者代表组织管理评审会、制作并发放管理评审报告，并对评审记录进行管理。 3.4 品控部负责组织相关部门对纠正、补偿措施进行验证。 3.5 健康与安全代表对公司健康与安全工作的开展情况进行总体评价。 3.6 工人代表在反映职工所普遍关心的问题，和管理层进行沟通交流。 4 程序内容 4.1 评审频次 4.1.1 公司规定每年不少于1次管理评审。 4.1.2 公司将在需要的情况下,例如出现标准换版、组织机构或法律法规有重大调整等情况时加大管理评审的频次。 4.2 评审输入（有但不限于以下事项） 4.2.1 办公室提交的内部审核报告有：人事管理情况报告（包括但不限于：招聘、童工核查补救及未成年工管理、培训、薪资、保险等方面）、行政管理实施情况报告（包括但不限于：生产设施设备、消防与安全管理、职工生活设施改善和管理等方面）、对外沟通实施情况报告、纠正、补偿措施的实施情况报告; 4.2.2 生产部提交报