薪酬项目实施思路.pptx

薪酬项目核心思路及实施步骤作者：Sissel 思 qq 一名有管理咨询背景的专业HR目 录项目核心思路项目实施步骤项目核心思路薪 酬 体 系 框 架企业薪酬体系设计的指导原则薪酬策略关注企业发展战略，明晰薪酬制定策略核心模块企业准备支付多少 —— 薪酬支付总额把控的关键 薪酬总额关注企业“经营绩效 ”与“支付能力”之间的关系关注企业薪酬总额以及在企业各部门之间的公平有效分配如何确定员工收入水平 —— 企业薪酬体系设计的核心部分薪酬标准关注企业“职位价值”与“员工收入标准”之间的关系如何核算和发放薪酬 —— 薪酬与绩效管理的接口薪酬结构关注不同性质、不同管理层级员工的薪酬构成及核算差异等如何管理薪酬体系 —— 薪酬体系顺利运行的保障薪酬管理关注薪酬管理的必要程序、规则和方法项目核心思路 续薪 酬 体 系 分 解薪酬策略竞争性策略 追踪性策略 落后性策略薪酬总额薪酬管理薪酬标准薪酬结构不同性质总额框定职位梳理及优化薪酬管理制度及流程薪酬管理权限总额分配职位评估薪酬构成薪酬比例核算和发放职位等级序列确定职位薪酬测算职位薪酬标准确定1.薪酬策略制定策略总额管理标准结构示　例薪酬水平策略影响因素竞争战略企业生命周期工作可替代性管理层级竞争性策略成本领先初创期高高层追踪性策略差异化成长期低中层落后性策略成熟期基层衰退期选择合适的薪酬策略高层行业