枞阳县林业中心目标管理考核和奖惩办法.docVIP

根据局主要负责同志意见，请各班子成员、各站室主要负责人、各林业中心站对本办法和制度提出修改意见，并于6月10日前以书面形式交到局办公室，以便汇总后提交会议研究。 枞阳县乡镇林业中心站 目标管理考核和奖惩办法 为进一步加强基层林业工作站思想、组织、作风、业务和制度建设，积极推行规范化、制度化管理，调动林业站职工爱岗敬业、勤奋工作、艰苦奋斗、争先创优的积极性，充分发挥林业中心站宣传、管理、执法、组织、服务的职能作用，树立“艰苦创业、无私奉献、依法办事、文明服务”的新形象，特制定乡镇林业中心站目标管理考核和奖惩办法。 一、考核指导思想 坚持社会主义物质文明和精神文明并重的原则，以社会主义新农村建设为已任，以森林生态网络体系建设为中心，围绕资源增量、林业增效和林农增收，积极推进林业站文明窗口建设，争创人民满意的基层站所。 二、考核评分标准 考核采取满分100分的定量标准评分，结合林业工作实际，具体考核内容和分值定为：“三项”建设（20分）、营林生产（30分）、森林资源保护管理（35分）、财务管理（15分）。 三项建设（20分） 1、制度建设和站务管理（10分）： 制定林业站考勤、学习、财务、档案、来信来访、廉政和公共财物管理制度，建立健全林业站岗位责任制和站务公开制，并设置了站务公开栏（6分），以上制度均要张贴上墙，公之于众，接受社会监督，每缺少一项扣0.5分；建