建平供电分公司学习型党组织建设经验材料.docVIP

建平供电分公司推进学习型党组织建设 汇报材料 2011年以来，建平供电分公司党委带领全体党员职工结合创先争优活动积极创建并推进学习型党组织建设活动，以建设模范企业、打造过硬队伍为目标，通过各种载体活动，创新学习方法，破解工作难题，服务科学发展，全面提高党员干部队伍的整体素质、工作效率和竞争能力，努力争当建设学习型党组织的排头兵，有力提升了电力企业服务地方经济社会发展的能力和水平。 一、创新形式，丰富载体 在最初的创建阶段，建平供电分公司党委在把全体人员的注意力统一集中到创建活动中以后，把创建工作的目标、任务、方法、实施步骤等都作了具体明确规定的基础上，在推进阶段注重学习内容、学习载体的优化创新，学习内容规划和安排上力求贴近企业实际和结合业务工作。一是积极开发多样性的学习形式。利用每周的周例会、“三会一课”制度等多种学习形式进行政治理论知识学习，组织党员干部学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及十七届五中全会精神等，同时抓住建党90周年的学习契机，组织广大党员学习党的路线方针政策等有关时事政治，全面贯彻落实科学发展观，使党员干部进一步解放思想、与时俱进，不断提高政策理论水平和思想政治素质。二是将学习型党组织建设与当前的各项工作相结合，加以推进。与加快标准化班组创建工作相结合，组织分公司17个供电所的300余名职工到凌源刀尔凳供电所与朝阳县廿家供电所进行参观学习，深入推进学习型党组织建设；与创先争优活动的开展相结合，由分公司领导亲自编写培训教案，带领员工进行学习，学习后还就学习的内容进行讨论，充分理解并应用学习的理论；通过学习着力培养一支业务精湛、学养深厚、爱岗敬业、勇于创新的知识型党员队伍。三是以培训促创建。首先是“送出去”与“请进来”培训相结合。为了使分公司的学习型党组织建设落到实处，今年分公司从营销礼仪服务的培训入手，开展了特色培训。分公司结合窗口服务人员的工作实际和公司的生产运动会活动，分期分批抽调客服分中心及16个供电所的窗口服务人员在朱碌科农场参加了为期两个月的封闭学习。在学习中分公司聘请了专业老师为同志们讲解服务礼仪等相关知识，还邀请公司营销部相关专工对行为礼仪展示进行专业指导，通过封闭学习即提高了同志们的专业知识，又提高了服务的标准性、规范性。今年分公司还邀请了建平县博爱学校手语老师，为客服中心工作人员讲解手语知识讲解，为更好的服务“特殊”客户打下了坚实基础。其次是参加外训与组织内训相结合。2011年建平供电分公司参加了上级组织的全部培训班，分别涵盖安全生产、营销服务、业务学习、通讯报道、调考、竞赛、公司生产运动会、“三华”智能电网等方面。年度培训人数达500余人，人均课时数达60课时，培训率100%。冬训期间各部门、班组根据各自专业、业务知识组织集中培训均在6次以上，参加冬训集中培训能够达到全员覆盖。通过内外训结合，学习型党组织建设效果突出，不仅在在公司举办的生产运动会上取得了优异的成绩，三名员工组成的团队代表公司参加省公司组织的品牌建设知识竞赛，获得团体三等奖的佳绩，其中有两人是建平分公司的。2011年分公司有1人获得工程师资格，11人获得助理工程师资格，10人获得技师资格，10人被聘任为公司2011-2013年技师。 二、完善制度，全面推进 分公司通过完善各种制度，全面推进学习型党组织建设。一是分公司党委充分发挥党委中心组在建设学习型党组织中的示范导向作用，积极组织中心组成员学习，自觉带头参加各种学习。2011年全年中心组理论学习11次，且严格按年初制定的中心组学习计划进行学习，认真撰写学习笔记、调研报告，自觉地把学习纳入日常工作和生活之中，并以此来带动和促进分公司每位职工崇尚学习，勤于调查研究，自觉把学习和研究作为更新观念、丰富知识、提升水平、调节情绪、增强思想免疫力的有效途径。二是通过建立刚性制度等，约束干部职工学习。一方面，建立健全学习制度，对学习要求、学习制度、学习内容等作出明确规定、具体安排，定期组织干部职工学理论、学业务等，如分公司的安全技术每日一题活动。另一方面，以各项活动的评比为途径，督促干部职工加强学习。如通过选拔参加公司生产运动会的参赛选手为契机，督促每位干部职工“不学不行，非学不可”。三是完善制度鼓励在岗自学。参照公司规定，制定教育培训有关待遇管理办法，鼓励干部职工通过自学提高文化素质和综合能力，激励干部职工重视学习、加强学习、努力工作，为队伍建设积累更多的高层次复合型人才，逐步建成一个“全员学习，终身学习”的学习型企业。 三、主要成效 一是学习氛围浓厚。分公司通过广泛深入的宣传动员和创建实践，已初步形成了重视学习、善于学习的良好氛围，“学习工作化，学习生活化”已成为广大干部群众普遍接受的学习理念，干部职工工作作风明显转变，工作效率明显提高，出现了打牌娱乐少、读书看报多，乱发牢