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- 约 54页
- 2016-12-23 发布于河北
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总论
一、目前,我国行政事业单位内部控制存在的问题:
内部控制意识相对薄弱
财务管理制度不健全
资产管理和控制制度有待加强
对预算控制缺乏刚性(未逐笔核对,未涵盖所有项目)
费用支出方面缺乏有效控制(审核不严,专项经费被挤占)
固定资产管理比较薄弱
票据管理不够严格到位
岗位设置不够合理
二、内部控制的目标
1、合法合规性
2、资产安全性
3、信息披露真实完整
4、提高管理服务的效果
5、促进行政事业单位实现发展战略
三、内部控制的原则
1、全面性原则
(1)在设计内容上,必须突破会计控制的界线
(2)在设计对象上,应当包括对人、物、活动的全面控制
(3)在设计的流程上,应当考虑各流程的风险控制点
2、重要性原则
3、制衡性原则:应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面相互制约、相互监督、同时兼顾运宫效率
4、适应性原则:与单位规模相适应、与业务范围相适应、与竞争状况相适应、与风险水平相适应
5、成本效益原则
四、以COSO为框架的内部控制5要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
(一)内部环境
1、行政事业单位的法理结构
2、内部机构的设置及权责分配
3、内部审计机制
4、单位的人力资源政策
5、单位文化
(二)风险评估
内容:目标设定、风险识别、风险分析和风险应对
对单位内外风险进行分析、关注固有风险,特别是剩余风险
常常使用比较分析法(横向和纵向比
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