旅游分公司2010年上半年工作总结.docVIP

旅游分公司2010年上半年工作总结 总经理各位领导： 现将2010年上半年目标责任及各项工作完成情况汇报如下，不妥之处请批评指正。 一、上半年的基本评价 2010年上半年，旅游分公司在总公司正确领导下，紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标，认真执行经营管理方案。本着：“利用现有资源，实现利润最大化”的宗旨。进一步强化服务，加强管理，充分调动各方面的积极性，克服了各种困难和不利因素，全体员工付出了艰辛的努力，无论是在管理方面，还是在经营方面均取得了一定成效。 二、业务工作完成情况 （一）、经营收入及支出情况 1、上半年实现经营收入：35.1248万元，其中船舶经营34.3578万元；冰上项目0.767万元。船舶经营比原定目标任务少完成5.6422万元。 2、上半年支出50.7186万元，其中：员工工资18.4386万元；三金4.4466万元；燃油4.4745万元；办公差旅福利费3.5253万元；生产材料6.2428万元；补水费2.0000万元；折旧费4.2725万元；总公司计提利润5.0000万元；税金：1.2027万元；其他费用1.1153万元。 3、收支结余：-15.6609万元； （二）、经营管理方面：提升服务质量，提高管理水平。 一是以文明风景旅游区标准，规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过“六一”国际儿童节