财务总监指南必读.pptVIP

 （二）组织专题内部审计工作1、经济舞弊审计。2、经营责任目标审计。3、离任审计。4、其他专题审计。 精品资料网 八、财务总监双向工作报告制度财务总监在履行其职责时应向公司董事会和经理层双向报告工作。 （一）定期报告1、财务总监年度工作计划报告。2、财务总监中期工作进度报告。3、财务总监年终工作总结报告。  （二）临时报告1、涉及财务会计风险事项的报告。2、涉及经营活动风险事项的报告。3、涉及管理工作风险事项的报告。4、涉及单位其他风险事项的报告。 （3）财务事项权限的责任，要根据每一权限的设置确定相应的责任。权限的责任要单一化，既要防止权限责任不清，又要避免权限责任交叉或重叠。 （4）财务事项权限的程序。要定期编制公司财务事项权限一览表，供相关部门和人员遵守执行。3、财务总监应根据公司经营发展情况，及时补充、修订财务事项权限的设定，并监督有关部门和人员遵守财务事项权限的有效性。 1、财务总监要关注公司会计技术选用的可行性和安全性。 2、在运用电子信息技术手段时，要考虑：（1）财务会计电子信息系统开发与维护的控制。（2）数据输入与输出的控制。（3）文件储存与保管的控制。（4）网络安全的控制等。 （四）会计技术的选用和更新 3、财务总监要关注公司会计技术升级更新时财务会计电子信息系统运行的连续性和稳定性。 4、财