用活“三大机制” 推进财源建设 - 副本.docVIP

用活“三大机制” 推进财源建设 2012年,面对经济下行、重点企业停产升级改造的双重考验，开发区财政局顺时而动，充分发挥财政职能优势，把财源建设作为应对挑战、服务经济建设的重要手段，促进了开发区工业经济逆势增长。2012年全区企业完成工业总产值106.8亿元，同比增长22.18%；工业增加值26.9亿元，同比增长20.8%；工商税收入库1.53亿元，同比增长21.42%。开发区财政局也获得了“省级最佳文明单位”、“全省杰出青年文明号”、市、区“服务项目建设先进单位”等荣誉称号。我们的主要做法是： 一、用活监控机制管财源 大力发展税源经济，培植财源，管控财源，是推进财源建设的关键之举。我们主要采取了三大措施，严防财源流失。 一是建立税源台账。2012年，我们克服日常工作重、时间紧、人手少等困难，组织人员对区内64家企业的基本信息进行了摸底清查，对其生产规模、销售情况、市场前景有了深入了解，全面掌握了税源底数。在此基础上，我们建立了税源台帐，做到了“一企一账”，台帐建立后，实时掌握了企业快报的及时性和准确性，对迟报税、漏报税、错报税等现象，起到了即时监控的作用，有效堵塞了报税漏洞。2012年，我们通过分析税源台账，发现部分企业效益下滑、上缴税金锐减。经过调研，我们了解到受经济下行环境的影响，全区亏损企业由2011年的3家增为7家，企业经济效益累计净亏损2146万元，不少企业陷入资金短缺、融资困难的危局。关键时刻，我们协助8家企业争取项目资金2570万元，并组织银企合作洽谈为十几家企业提供贷款1.2亿元，为税源注入了“活水”。 二是建立企业专管员制度。从健全财政企业监督机制入手，我们建立并完善了企业专管员管理制度。对全区企业，尤其是正处在成长期的新企业进行财务指导和服务。主要是把好“三关”，即项目申报关、项目质量关、资金安全关，对企业专项资金实行事前、事中、事后监督，并且重点加强专项项目资金监督及后勤管理，以及实施期中监理、期末验收制度和推荐单位负责制。为最大程度上体现政府资金投向的正确度，恰当引导企业财政资金转向高附加值、高新技术等新型产业发展打下了坚实基础。 三是建立财税监管机制。为避免出现应缴未缴，口径不一致等现象，我们建立了与企业的互动机制，与税务的通报机制，向市局的报告机制。坚持一月一次国地财三部门联席会，通报税收进度及形势，针对出现的问题不断强化税收征管，完善征管措施，突出抓好重点税源的征收管理，形成了强大的财源监控合力。 二、用活服务机制强财源 为了在开发区加快发展中有所作为，我们立足服务创新强化财源建设，全力推动企业做实做大做强。主要在三个方面提升服务水平。 一是简化程序。我们把简化办事程序、提升工作效率作为深化治庸问责、打造最优发展环境的出发点和落脚点，出台《办法》等文件和服务措施零，着力打造最优发展环境。对项目实行阳光操作，首问负责制、限时办结制、责任追究制，解决企业在项目审批、过程中遇到的困难和问题。，尽最大努力帮助企业解决土地资金、用工用电、技改提升、矛盾纠纷等问题，促进企业建设、早竣工，生产、早达效税收额度重点招商项目，拨付各种配套资金及奖励资金共计万元，抽调了名局班子成员和名业务骨干发挥“五加二”、“白加黑”工作精神，以真心、诚心、耐心、细心说服和感化征拆对象 Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20** in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions and grass-roots party organizations. According to my actual County, the county to carry out the education practice put forward the following implementa