黄店镇卫生院2013年工作计划.docVIP

2013年黄店镇卫生院工作计划 2013年黄店镇卫生院在局党委的正确领导下，紧密围绕在以董丙戌院长为核心的团队中，坚持以患者为中心，争创文明优质服务；坚持外树形象，内强素质，以群众放心满意为标准，努力提高医疗保健水平，推进辖区卫生事业又好又发展。面临新年度艰巨繁重的工作任务，现根据本院实际和卫生局目标管理要求，制定2013年工作计划如下： 一、指导思想 为切实做好2013年全院各项工作，提高管理服务水平，我院深入贯彻落实科学发展观，以深化医疗体制改革为主线，以提高辖区人民健康水平为目标，成立特色拳头科室、加强中医诊疗的普及工作，突出抓好新型农村合作医疗工作，进一步夯实公共卫生工作；狠抓医疗质量，大力加强行风建设，继续推进“三好一满意”活动。以安全治理为重点，切实保障医疗安全；强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。 工作思路 为进一步提高服务质量，增加业务收入，经院委会研究2013年具体工作如下： 拓宽业务范畴，增加经济效益。在常态化运营科室的基础上增加中医骨科等科室，加强了我院接诊的多样化使患者不出镇就能得到很好的治疗。 增添设备，提高诊断的准确性，根据病人的需求和业务开展的需要警员委会研究决定采购必备的仪器。 加强公共卫生工作，完善重大疾病防控体系和突发公共卫生事件应急机制，加强对严重威胁人民群众健康的传染病、地方病、职业病和慢性病等疾病的预防控制和监测。 继续加强妇产科质量管理，着重提高医务人员掌握安全分娩水平，积极参加专项培训，更新知识层次积极落实全县“降消”项目工程，广泛宣传，严格掌握补偿标准，及时补偿项目款，切实为全镇贫困产妇分忧解难 实施门诊住院分开，责任到人。遵照局领导指示，结合我院实际情况，对内、外、妇、儿、中医科的门诊、住院部分进行了明确的划分，分别成立各科门诊、住院部，并对原医生进行了合理的调配， 加强业务人员的配备和培养。以优胜略汰的制度来敦促业务人员的自我加强，根据卫生局要求继续补充业务骨干，同时进行末尾淘汰，对业务上不去、考试不合格的人员进行淘汰 巩固环境卫生综合治理的持久性。加强领导、广泛宣传：在环境卫生整治期间，院委会领导、各个科室负责人要紧紧围绕“环境卫生整洁”活动主题，加强领导，周密部署，动员全体职工积极参与。 2012年在全院职工的不懈努力下医疗卫生服务工作明显提高，截止2012年10月31日 ，共接受门诊患者9270人次，平均日门诊量309余人次。开放病床使用率35张，住院1586人，住院病床使用率85%；B超检查1307人次、彩超检查1435人次、心电检查—1328人次、颈颅多普勒检查247人次；化验检查3649人次；放射检查1775人次；药品收入比例控制在49%以内；处方、病历书写规范率达100%；急危重病人抢救率达97%，实现医疗总收入4099307.36余元，其中医疗收入2042049.48元，药品及其他收入2057257.88余元，同比增长85%。 具体措施 2013年我院医疗质量管理工作在上级领导的大力支持下、在董院长的正确领导下，以落实院委会议精神为指导，坚持科学发展观， 积极落实好医改政策，努力转变思想加强医德医风、强化医疗质量、转变医疗作风、加强服务能力建设，全院职工思想团结，工作态度认真，院内气氛和谐，工作秩序井然，医疗质量与安全狠抓落实，进一步完善绩效考核管理办法，转变运行机制。充分调动职工工作积极性，进一步解放思想、鼓足干劲，更好的为辖区居民提供优质的公共卫生服务和基本医疗服务。现将2013年工作计划如下： 医疗卫生服务水平。 为进一步提高服务水平，我院突出抓好下十个方面的专项治理： 1、医疗质量治理 主要措施是：（1）、建立健全和不断完善质控体系，质量与效益挂钩，加大督导力度，定期召开例会，通报检查结果，限期整改存在问题。（2）、落实好三级查房制度，做到及时发现问题及时解决，从而使画着能够尽快康复。定期抽验首诊负责制的落实情况。（3）、推进医疗文书书写规范化，提高医疗文书质量。高度重视病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。不定期进行病例的院内评比和观摩活动，进一步督促病历书写的规范化。（4）、组建成立院病案治理小组，搞好病案归档工作，组织开展优质病历评选活动。 2、护理质量治理 主要措施是：（1）、护理部在护士长的领导下独立开展护理工作，制定切实可行的护理工作计划，针对具体患者和具体疾病制定合理护理方案。（2）、定期督导，总结经验，及时纠正护理工作中存在的问题。（3）、认真填写各种护理文书，有计划的组织护理人员到上级医院轮训学习，每月定期开展业务学习，加强岗位练兵，定期开展护理技术大比武等促进技术提高的活动，教育全体护理人员严格遵守护理操作规程，严防护理差错，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷