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- 2016-12-23 发布于贵州
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税务内部行政管理体系的理论建构与实践
税务内部行政管理体系是税收工作的基石,对于确保各级机关保持良好的工作秩序和协调高效运转具有重要的意义。本文拟从建构论、系统论、控制论、信息论的角度对行政管理体系建设进行探讨,并就在实际工作中如何加强和创新行政管理工作进行阐释,进一步优化完善行政管理流程,加强内部协调配合,规范工作秩序,改善工作生活条件,使行政资源配置更加优化,行政管理效能显著提高,行政运行成本明显降低,服务保障能力不断提升,全面建设法治、服务、 责任、和谐、效能、廉洁的国税机关。
一、税务内部行政管理工作存在的问题及原因
(一)内部行政管理体系定位不准确,思想认识上有误区。一是内涵和概念不明确。对于内部行政管理体系的内涵及范围模糊,对工作目标、措施、原则等内容和要求存在认识上的误区;二是责任不明晰。有的认为规范行政管理是一把手的事,与自己无关,或者认为那是办公室抓的事,各相关部门在行政管理上难以形成齐抓共管的局面;三是重视程度不同。少数干部职工重视税收业务,忽视行政管理,总认为做好税收业务是实,做行政管理是虚的,使行政管理措施在落实上不可避免地出现了管理不全面、工作运行紊乱等现象。
(二)?行政环境制约了行政管理的深入开展和创新发展。税务行政管理由于更贴近具体的人和事,范围几乎涵盖了政务管理、后勤保障、人员及岗位管理、行政服务等需要多个部门承担的工作任务,由于受所处范围
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