贷后管理培训全解.ppt

贷 后 管 理 提纲 一、客户经理贷后管理的职责 二、贷后管理的内容及要求 三、贷后管理的意义 一、客户经理的工作职责 监控贷款客户用款情况； 检查客户生产经营状况和财务状况； 按规定收集客户经营及财务资料； 报告异常情况； 撰写贷后管理报告； 贷款回收预判； 协助清收人员开展需直接与客户发生联系的贷后管理工作； 对信贷资料的来源和业务检查的真实性负责 。 二、贷后管理的具体要求 借款人贷款使用监管 借款人资金账户监控 授信后审批条件落实的跟踪 定期实地检查 抵质押物价值管理 授信后资料的收集和更新 撰写贷后管理报告 8.授信到期前回收预估 9.授信业务风险预警、报告 二、贷后管理的具体要求 10.问题授信处理方案跟踪 11.贷后管理工作交接 1、借款人贷款使用监控 贷款使用用途监控； 在给借款人办理用款手续时，管户人应认真审查其用途及相应的文件，是否符合审批条件及有关规定的要求，禁止将贷款用于股本性权益投资以及公款私存，不得对直接来源于贷款的资金为借款人出具用于股本权益性投资的资金证明。 在授信出账后的10个自然日内，管户人对授信资金实际流向和用途进行跟踪检查。 在授信出账后的10个自然日内，管户人须对授信资金实际流向和用途进行跟踪检查，并将检查结果详细纪录在首次授信后管理报告中。 在授信出账后