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重教育强预防 严管理促经营 ――农行XX支行案件防控先进事迹 近年来，农行XX县支行紧紧围绕上级行和银监部门防控案件的工作要求，坚持一手抓业务发展、一手抓案件防控，做到“两手抓、两手都要硬”，重教育、强预防、建制度、严管理，不断加强内控制度建设和案件防控举措，有力地促进了各项业务快速、健康、持续地发展。十多年来，农行XX县支行被农总行评为“思想政治工作优秀单位”，被省分行评为“安全保卫及反洗钱先进单位”、“内控管理先进单位”、“会计内控管理先进集体”和州分行“党风廉政建设量化考核优秀单位”以及被XX县评为“社会综合治理安全保卫先进单位”等十八个先进集体，保持连续13年无重大责任事故和经济案件。截至2008年7月底，农行XX县支行各项存款49，497万元，比上年末净增1，358万元；其中储蓄存款26，658万元，比上年末净增1，637万元。贷款余额50，893万元，比上年末增长524万元。实现帐面利润1，243万元，同比增盈903万元，特别是2004至2008年七月，四年半的时间，我各项贷款净增了38，042万元，平均年增长66％，各项存款净增了24，781万元，平均年增长23％，利润净增了1200万元，人均创利由0.6万元增加到21万元，取得了历史最好水平，这些成绩的取得是与上级行党委的关心、支持和我行切实抓好内控制度建设及案件防控工作密不可分的，也充分体现了“安全就是效益”这一经营理念。回顾总结，我行案件防控工作的主要做法是： 一、重教育，筑牢员工思想防线。 加强教育是防控案件的基础性工作，是广大员工遵纪守法、合规操作的思想保证。十多年来，农行XX县支行每届领导班子都非常注重抓好员工的思想教育，构筑思想道德防线，将风险隐患消灭在萌芽状态。一是严禁员工参与赌博。农行XX县支行结合当地社会购买彩票、赌博风盛行的情况，及时成立了“农行XX县支行禁止赌博工作领导小组”，专门负责组织、指挥、协调、监督、指导全行开展打击赌博违法犯罪和禁止赌博的工作。二是自2005年以来，农行XX县支行坚持每年在机关各部门、各营业机构中，开展以“学《防范案件工作指引》、防范风险、力促发展”为主题的防控案件教育学习活动，在组织全体员工“学制度、守制度”的同时，督促其合规办理每笔业务，减少违规操作行为。三是扎实抓好总行开展的执行力主题教育活动。从各项案件的通报和业务操作中发现的一些违规事实情况看，多数案件的发生都是由于规章制度贯彻不力，管理不到位，执行力不强而产生的，为此，农行XX县支行在开展执行力教育活动中，严格按照整个活动的步骤和要求，精心部署、认真开展、力求实效，最终达到防范案件的发生。四是邀请县纪委的领导同志为员工进行预防职务犯罪知识讲座，谈形势、讲案例、论危害、敲警钟，做到木鱼常敲、警钟长鸣。五是在河北邯郸分行金库被盗案发后，支行纪委为教育员工“珍惜人生、珍惜工作、珍爱家庭”，增强“不能为”、“不敢为”、“不去为”的自觉能力，从思想源头上防范经营风险和各类案件发生，坚持定期组织员工学习 “四个一律警示”、“案件通报”、“预防信息”等为主要内容的案件警示教育。六是积极开展以职业道德、职业纪律、反腐倡廉、艰苦奋斗等内容的专题教育活动，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养敬业爱岗、无私奉献的精神，使广大员工知荣辱、辨是非，遵纪守法、合规操作。几年来，农行XX县支行通过采取上述措施，狠抓员工思想教育，构筑思想道德提防，在确保了不发生重大违规操作和经济案件的同时，于2007年度被农总行授予“思想政治工作优秀单位”称号，也为农行改革和发展提供了强大的思想保证和精神动力。 二、严管理，着力打造一流的员工队伍。 从严治行，严抓管理，是确保农行安全、高效、稳健运行的基础，是防范和化解风险，防止各类案件发生的重要手段。几年来，农行XX县支行始终坚持从严治行的管理方针，注重塑造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍，有效促进了员工整体素质的提高和各项工作的开展。一是实行行领导“一挂勾三负责”，即行领导与营业机构挂勾，在负责营业机构各项业务经营计划的落实的同时，负责抓好营业机构的政治、业务和安全学习，负责营业机构的合规经营，充分发挥部门业务指导作用，提高业务人员的业务技能，为合规经营打牢业务基础。二是加强合规文化建设，筑牢思想道德防线，扎实开展治理商业贿赂工作。为确保开展好治理商业贿赂工作，支行成立了“治理商业贿赂专项工作领导小组”并制订了相应的工作职责，同时严格要求员工不准参与赌博、经商、炒股和购买彩票，不准参与经商办企业等行为。三是加强风险管理，端正经营指导思想。树立科学的发展观和正确的业绩观，坚决纠正单纯以存款指标和市场份额为考核标准的简单做法，杜绝以发展业务和应对市场竞争为借口、忽视风险管理和违反规章制度的行为发生。四是认真落实上