软体车间2016年上半年述职报告.docVIP

家具事业部 软体车间2016年上半年述职报告 致：总经理 日 期：2016年 7月 4日 由：家具事业部/软体车间 负责人： 共8页 联系人：许志华(电话6189) 第一部分：上半年工作总结 一、2016年上半年的人日均效率达到1.55件，在2015年人日均效率1.1件的基础上提高了40%。 1、更大范围推行个人计件工资制度，提高员工工作积极性。 2、制定每日生产计划，使生产安排衔接更紧凑。 3、进行经济动作分析和推广。 4、与品质中心和工艺技术部沟通，简化工艺流程。 5、控制人员加班，使生产现场无闲人，无懒人。 二、2016年上半年的订单按时完成率为99%。（内部排因后的数据） 1、收到生产计划单一天内做好材料申购计划，安排人员每日跟进。 2、风险订单的紧急材料，提前向采购员预警。 3、批量订单做好每日生产计划，确保每天完成工作任务。 4、与前工序紧密沟通，保证工作及时衔接。 三、2016年上半年共完成了13708件软体家具。 1、2016年全年计划完成24000件软体家具，上半年完成了年度计划的57%。 2、2015年上半年完成了6936件软体家具，2016年上半年的产量是去年同期的两倍。 四、打样生