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全国2007年10月高等教育自学考试
《企业管理咨询》试题
课程代码:00154
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.以月为时间单位计算的咨询服务活动称为( )
A.短期咨询 B.战略咨询 C.中期咨询 D.顾问咨询
2.通过深入调查,提出方案的工作属于( )
A.预备咨询阶段 B.正式咨询阶段 C.方案实施阶段 D.咨询接洽阶段
3.一般而言,当咨询客体企业进入成长的第五阶段时,成长的关键是( )
A.创造 B.授权 C.综合协调 D.协作创新
4.当企业产品的需求量大、客户比较集中、需求变动慢时,企业应采用的竞争战略是( )
A.成本领先战略 B.别具一格战略 C.集中一点战略 D.差异化战略
5.针对客户企业微观环境进行分析时,适宜采用( )
A.综合评价法 B.市场需求趋势分析法 C.一般环境分析法 D.行业概貌分析法
6.管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与相互联系,从而形成一定的结构体系,因此,这个结构体系也称简称为( )
A.权力结构 B.职能结构 C.权责结构 D.职责结构
7.某部门按关系紧密性组合业务活动较为复杂,则其需运用相应的( )
A.贡献分析法 B.工作负荷分析法 C.关系分析法 D.业务分析法
8.工业企业生产中的“三废”一般是指( )
A.废水、废气、废热 B.废水、废气、废金属 C.废水、废渣、废热 D.废水、废气、废渣
9.产品质量需求要素所对应的生产系统功能目标是( )
A.质量保证 B.创新 C.成本 D.弹性
10.工业增加值属于( )
A.产品品种指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产值指标
11.符合性质量一般是指( )
A.产品设计质量 B.售后服务质量 C.辅助服务质量 D.产品制造质量
12.由顾客发现质量问题而引起的与信誉方面的损失相联系的成本,属于( )
A.顾客质量成本 B.无形质量成本 C.供应商质量成本 D.设备质量成本
13.咨询人员了解员工需要及其层次结构、工资奖励满足其需要情况的目的是为了提供依据指导客户企业( )
A.设计工资报酬方案 B.设计合理的奖金水平
C.设计合理的员工需求方案 D.设计合理的工资水平
14.凡是能从市场上购买、比企业自身生产经济合算的物资,一般都应采用( )
A.采购物资战略 B.自主开发资源战略 C.联合开发资源战略 D.综合利用资源战略
15.能充分利用现有条件,减少新设备的购置,节省投资的设备改造战略是( )
A.设备原型更新战略方案 B.设备改装战略方案
C.设备技术改造战略方案 D.设备技术更新战略方案
16.当客户企业生产的产品在使用上或功能上具有相似性时,其适宜的包装策略是( )
A.同类型包装 B.异类型包装 C.相关性商品包装 D.等级包装
17.适用于小商品销售的包装策略是( )
A.等级包装 B.复用包装 C.相关性商品包装 D.礼品包装
18.财务管理咨询的主要对象是( )
A.企业经营活动 B.企业生产活动 C.商品流通活动 D.企业资本活动
19.流动比率主要用于( )
A.资金流动性分析 B.资金安全性分析 C.资金收益性分析 D.资金使用性分析
20.企业形象设计中最具有直观影响的部分是( )
A.理念识别 B.行为识别 C.视觉识别 D.整合识别
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.从内容体系看,企业战略目标应包括( )
A.发展性目标 B.长期性目标 C.效益性目标 D.利益性目标 E.效率性目标
22.间接质量成本包括( )
A.外部故障成本 B.鉴定和预防成本 C.无形质量成本 D.顾客质量成本 E.设备质量成本
23.联合开发资源战略的主要内容包括( )
A.联合开发什么资源 B.同谁联合开发
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