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- 2016-12-23 发布于湖南
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目 录
第一章 战略与战略管理
第一节 企业战略
第二节 企业的使命与目标
第三节 企业战略的发展途径
第四节 战略管理概述
第二章 战略分析——外部环境
第一节 一般宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 经营环境与竞争优势环境分析
第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
第一节 战略的内部因素分析
第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节 SWOT分析 第四章战略选择
第四章 战略选择
第一节 差距分析
第二节 企业战略选择
第三节 战略发展方法
第四节 战略评估及选择
第五节 风险评估及管理的概念
第六节 企业与企业的战略开发
第五章 战略实施
第一节 组织结构
第二节 企业设计
第三节 企业构型
第四节 业务计划与实施内容
第五节 战略实施中的领导层
第六章 战略控制
第一节 战略控制的过程
第二节 战略控制方法一
第三节 变革管理
第七章 财务战略
第一节 财务战略的确立及其考虑因素
第二节 财务战略的选择
第八章 内部控制
第一节 内部控制的定义和发展
第二节 COS0内部控制内容的实践
第三节 审计委员会的监察角色
第四节 内部控制与公司治理
第九章 风险管理原则
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