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德鲁克管理名言：策略规划篇 版权声明：本课件由思考力听书商学院制作，如需转载，请保留课件中的网站标识。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 德鲁克管理名言：策略规划篇 策略规划是什么? 策略规划是一个连续的流程，包括系统地做出创业性决策并知道这些决策的未来发展趋势；系统的组织在完成决策时所需要的努力；通过有组织、有系统的回馈来评量这些决策是否符合 预期。 ——《管理,使命、责任、实践》 全套课程学习地址：/courses/6127.html Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 德鲁克管理名言：策略规划篇 策略规划：进退之间 规划的第一步是对任何活动、产品、程序或市场进行下列的思考：“如果我们现在不做，未来会再做吗？”如果答案是否定的，下一个问题就是：“我们要如何快速地抽身？” ——《管理,使命、责任、实践》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策者该如何面对未来 策略决策者面临的问题不是组织在未来应该做些什么，而是我们现在必须做什么，才能为不确定的未来做好准备？ ——《管理,使命、责任、实践》 德鲁克管理名言：策略规划篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 出生率改变了劳动力 出生率的骤增或骤减，可能不会对未来15至20年内的劳动力产生影响，但实际上，出生率的改变已经发生了。只有具有破坏性的战争、饥荒或全球性的传染病等灾难才能阻止它对未来的影响。 ——《成果管理》 德鲁克管理名言：策略规划篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 利用趋势而不是对抗 任何人只要能善用这种结构上的趋势变化，就几乎是稳操胜券。可是，如果想要对抗这种结构上的变化趋势，不仅在短期内是很困难的，从长期来看更是毫无希望的。 ——《巨变时代的管理》 德鲁克管理名言：策略规划篇 欢迎访问思考力听书商学院，学习更多经典管理课程！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创造未来而不要猜测未来 费心去猜测未来需要哪些产品和是徒劳无功的。但是，如果我们下决心要实现自己的构想，并要以此构想来发展出新的事业，这就是一件可能做到的事。 ——《成果管理》 德鲁克管理名言：策略规划篇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 把构想具体化就是事业 创造未来的意思是创造出一个不同的“事业”。而这个事业的创造指的是将一个包含不同的经济体、技术及社会的构想加以具体化。它不必是一个很大的构想，但必须是一个与现今标准不同的构想。 ——《成果管理》 德鲁克管理名言：策略规划篇 Evaluation only. Created with Asp