从兵法谈工厂的组织与管理-2.pptVIP

為將篇---統帥之道:  作為指揮官的工作能力與精神修養 1.練兵之道 2.為將之道 練兵之道 1.分工 2.養兵 3.號令 4.練兵 5.兵器 6.狄青練兵之法 練兵之道 第一要分工 : 中前左右後軍 , 水步騎輜通兵 各有所司 , 各務其職 發以簡御繁之功 凡治眾如治寡者 , 分數是也 ; 鬥眾如鬥寡者 , 形名是也 練兵之道 第二為養兵 : 窮山惡水必出刁民 , 民無食則竄 , 兵無食則亂 ; 飢寒交迫 , 亂軍勝匪 ; 故曰軍無輜重則亡 , 無糧食則亡 , 無委積則亡 練兵之道 第三為號令 : 擊鼓而進 , 鳴金而退 , 是為號令 是故 耳威於聲,不可不清 ; 目威於色,不可不明 ; 心威於刑,不可不嚴 練兵之道-----號令之要 夫發號施令,而人樂聞;興師動眾,而人樂 戰;交兵接刃,而人樂死;此三者人主之 所恃也 一陣兩心,前重后輕,必三分之,獵其左右, 協而從之,其陣可攘 三軍淘淘,欲前不敢,欲止不能,以半擊倍, 百戰不殆 練兵之道-----號令之要 軍政曰：「言不相聞，故為金鼓；視不相見，故為旌旗。」 夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也。人既專一，則勇者不得獨進，怯者不能獨退，此用眾之法也。 故夜戰多金鼓，晝戰多旌旗，所以變人之耳目也。 人常死其所不能 , 敗其所不便 , 故用兵之法 , 教戒為先 . 號令不行,三軍不前,是謂亂軍,亂軍引勝 練兵之道 第四為練兵 : 養兵備戰 , 用兵重勢 ; 勢如高山建甌 , 威凌敵陣 , 敵不戰而屈者為善 , 若勢均 力敵 , 不免一戰 ; 故用兵之法 : 十則圍之 , 五則攻之 , 備則分之 , 敵則能戰之 , 是故用兵必先練兵教戰 練兵之道 第五為兵器 : 所謂工欲善其事 , 必先利其器 , 陸戰車馬為先 , 水戰弓箭為先 , 秣馬利兵 , 其來有自 練兵之道 不知分工 , 則事無當者 , 勞逸不均 , 技無以精; 無以養兵 , 則眾散為匪; 號令不行 , 則太阿倒持 , 主從不明,自亂其陣; 兵器不利 , 則如虎獅失牙 , 熊羆無爪 , 雖有其心 , 無復其威 練兵不嚴 , 則技不精 , 令不行 , 分工亂,兵器鈍; 逢戰自敗 練兵之道 器利 , 技精 , 令行 , 食足 , 分工明 之軍,此謂之“軍形”備矣 練兵之道 宋狄青練兵之法 : 惟 “立軍制 , 明賞罰 “六字而已 為將之道 不知分工,無以養兵,號令不行,戰技不精,兵器不備,此乃將無戰意,而兵無軍形之徵也 ,命將如此,乃亡國之兆也: 所謂將帥無能 ,累死三軍 , 軍無戰志,乃將帥之責;故曰:無敵國外患者,國恆亡;以其無有憂患,將帥不得磨礪,難當重任也 為將之道 1.何以會鈍兵挫銳 2.千里奔襲的下場 3.如何廟算而勝 4.如何使人樂於效命 5.如何致勝於敵 6.君之患於軍者 7.知勝有五 8.勝敗之道(1) 9.勝敗之道(2) 10.勝者之戰 為將之道 (1)久則鈍兵挫銳者 , 怠也 , 忽也 ------使部隊士氣頓挫 , 失去幹勁 , 是因為長久沒有變化的境況 , 未加注意 , 並予以提醒或適當刺激 , 使得人員產生了懈怠的情緒 , 而導致對事務輕忽大意的態度 故善戰者之戰 , 其勢險 , 其節短 , 勢如擴弩 , 節如發機 善戰者,求之於勢 , 不責於人 , 故能擇人而任勢 為將之道 (2)千里奔襲必厥上將 -------長期無休的繃緊體力與精神勉強工作 , 將會以損失戰力為代價 , 無法集中注意力或深入思考 , 最後犯下錯誤 , 而且時間愈長 , 錯誤愈重愈多 先處戰地而待敵者逸 , 後處戰地而趨戰者勞 合軍聚眾 , 交合而舍 , 莫難於軍爭 , 軍爭之難者 , 以迂為直 舉軍而爭利則不及 , 委軍而爭利則輜重捐 為將之道 (3)經之以五,校之以計,而索其情,曰: 道,天,地,將,法 ---主孰有道, ---將孰有能, ---孰得天地, ---孰嚴法令, ---兵眾孰強, ---士卒孰練, ---賞罰孰明 為將之道 (4)軍火未升,將不言飢; 軍井未汲,將不言渴; 羯鼓一鳴,將不憶身家性命, 為將之道 (5)纛旗一升,帑幣百萬,驅三軍蹈生死 不測之地, 仁義禮智信,於我則必,於敵則否 於敵當施之以暴 , 誘之以利 , 欺之以詐 , 殘之以忍 , 無忠恕之道可言