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员工培训计划及实施意见 各单位：机关各部门： 为进一步贯彻落实国务院和国家煤矿安全监察局关于对煤矿培训教育工作的相关文件精神，根据集团培训工作的相关要求，结合我矿安全生产、经营管理和文明创建发展的实际情况，特制定2010年度职工培训教育工作计划和实施意见。 一、培训组织 矿职工培训教育领导小组组长范国梁，付组长：宋成标、王钰；成员由史洪涛、曹卫中、邓克祥、王选星、夏正朋、徐晓峰、钱海玉等同志。 矿培训教育领导小组负责培训教育计划的制定；培训工作的协调、检查、指导和考核督查工作。 劳资科负责培训教育计划的组织、实施、培训的日常管理和培训建档、相关人员的证件年审、换证、取证工作。由史洪涛同志负责。 安全质量科负责培训的考试、阅卷及上岗员工相关证件监察工作，由邓克祥同志负责。 调度室负责对上岗员工持有效证件人员的对照核查工作，由夏正朋同志负责。 各相关科、区负责本科区范围内培训计划的落实工作，由科、区长负责。 二、培训教育工作的指导思想 坚持以刘东煤矿安全生产、经营管理和文明创建为中心，以提高员工素质、岗位技能为目标，以全员素质教育为主线，坚持重点岗位重点培训、紧缺工种抓紧培训、特殊工种加强培训，分级、分类、分批、分期开展针对性强、时效性强的教育培训，为本矿生产经营工作和稳定发展提供有力的人才资源保障。 三、目标 1、结合员工年度安全知识复训工作,开展全员培训，对参加培训及安全资格证书到期人员,由四级中心发放安全资格证书。 2、对全矿特殊工种进行资格证取证和复训换证培训，保持特种作业人员队伍稳定，特殊工种持有效证件上岗率达100%。 3、多形式鼓励职工开展自学成才、开展岗位练兵、技术比武、向一专多能转化，使大部分职工能够达到专一、会二、懂三的要求。 4、以文明创建为目的，开展青工培训、班组长培训等提高全矿职工素质。 针对矿井不同时期安全工作的重点，开展专题讲座或现场学习，提高职工的专业技能。 四、培训方式 采取走出去、请进来、内部培训、鼓励自学和委托培养相结合的培训方式，一是组织员工到具有安全生产新技术、新工艺、新装备和先进管理经验的外单位进行学习，先学习后引进，把新技术、新工艺、新装备、新经验转化为生产力。二是请相关院校和资深专家以及具有现场实际工作经验的高级技术人员来矿有针对性的进行授课，完善知识结构、提高知识层次、解决实际问题。三、制定激励政策、鼓励开展自学成才，一岗多能，同时对具有一定文化基础水平、又能扎根服务于煤矿的职工采用保送大专院校进行培养学习，为煤矿培养一支稳定的技术人员队伍。四是根据不同时期、不同岗位、不同对象分别采用系统理论、现场实践、案例教育等有针对性的内部培训教育，充分利用我矿四级培训中心资源，使教学形式多样化。 五、主要任务 1、围绕安全质量标准化，开展员工安全培训。 安全是煤矿的头等大事。为确保安全生产，各类培训班都要坚持开展安全教育，把新煤矿安全规程、安全质量标准化及事故案例分析等列入必讲课题，督促学员牢固树立“安全第一，预防为主。”的理念。充分发挥“四级煤矿安全培训基地”的教学资源优势，加强刘东煤矿安全文化建设，把学安全和学文化结合起来，使安全培训工作科学化、多元化、人性化，增强安全培训的时效性， 2、围绕员工依法持证上岗的需要，突出抓好安全资格培训。 根据要求，今年我矿特种作业人员计划培训390人（包括证件复训），我们将采取送出去培训和请人家到我矿举办培训班相结合的形式进行培训，以保证安全生产正常进行。 3、提高全员岗位操作技能，开展全员岗位技能培训。 4、围绕建设高素质人才队伍，加强管理人员技术人员继续教育。今年我矿将继续与相关院校联合，组织管理人员以业余方式参加采掘大专班学习。 5、围绕建设学习型企业需要创建企业文化，加强思想政治教育。 在党员干部中开展“学教保先”教育和以“新机遇、新目标、新思路”为内容的创业展教育，切实增强刘东煤矿改革发展的凝聚力、创造力和战斗力。对广大员工普遍进行学习型企业创建、企业文化、现代经营理念和创新能力等方面的拓展教育，不断增长工作技能和综合才干。 六、 工作措施 1、树立科学的培训理念。一是尊重员工的发展意愿，把调动人才的积极性和创新精神作为教育工作的出发点和落脚点；二是树立教育培训有效的投资观念，提高培训具有周期性、见效快、成本低、回报率高，是最有效的生产性投入的理念认识；三是树立全员学习、终身培训的理念，把终身学习、持续培训作为一种基本的生活态度。 2、创新教育培训的方式方法。坚持一般培训与重点培训相结合，短期培训与系统培训相结合，刘东煤矿自训与集团公司抽训相结合。转变传统的老师讲、黑板写、学生听的单一模式，充分运用案例教学、情景模拟、演示实验等互动式培训方式；师傅带徒、挂职锻炼、职务轮换等现场培养方式；电化教学、