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员工几大心态:
员工八大心态:
学习的心态 付出的心态 积极的心态 执行的心态
合作的心态 老板的心态 宽容的心态 感恩的心态
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第一章节:学习的心态
1、 优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富?
2、 企业组织员工学习的目的和意义是什么,学习对员工的心态有什么好处?
3、 超越竞争对手的唯一方法是什么?
4、 最佳学习的五大步骤是什么?
5、 员工学习哪些知识对企业才最有帮助?学习最快的方法是什么?
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第二章节:老板的心态
1、 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?
2、 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?
3、 现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系?
4、 世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?
5、 如何做一名最有价值的员工?
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第三章节:付出的心态
1、 人生最大的需求的什么?
2、 付出与得到的关键是什么?
3、 获得晋升和提高收入的秘诀是什么?
4、 如何在伙伴中保持一路领先?
5、 A-B搭档讨论:
主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨四分钟)
内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进?
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第四章节:积极的心态
1、 “积极心态”的力量?
2、 如何变消极为积极?
3、 如何打造积极的团队?
4、 如何建立正确积极的信念?
5、 如何正确自我沟通?
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第五章节: 执行的心态
1、 执行力就是竞争力!如何加强员工执行力?
2、 好的领导者是如何从优秀员工做起的?
3、 西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者?
4、 假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?
5、 执行力是工作的基本职业道德,执行成就自己!
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第六章节: 合作的心态
1、 为什么要合作?团队合作的意义?
2、 无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?
3、 海豚的故事给我们哪些启示?
4、 合作是一种境界,也是一种智慧!
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第七章节:宽容的心态
1、 什么是宽容?
2、 宽容的心态对促进团队凝聚力有哪些帮助?
3、 人际沟通的“三多三少”?
4、 未来企业和个人赢的策略是什么?
5、 什么是成功的人?
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第八章节:感恩的心态
1、 “感恩心态”的力量
2、 为什么要感恩?
3、 如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?
4、 如何在感恩中成长,成就自己?
5、 学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦
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