唯品会营到销战略案例研究.docVIP

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  • 2016-12-23 发布于湖南
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工商管理硕士(MBA)论文开题报告 论文题目:唯品会营销战略案例研究 研究方向:战略管理 论文形式:案例研究 本论文选题的意义和依据: 1.本论文选题依据 从1999年开始,中国电子商务B2C企业已经经历了15深耕细作的发展历程,在供应链管理、前端服务、运营经验、资本要素等方面将步入成熟期。近几年,电商市场发展的可谓是空前火爆,掀起了一阵又一阵的购物狂潮。从主打文化消费的当当网,卓越网的兴起,到主打快时尚消费的麦考林、凡客、梦芭莎、麦包包等;从主打3C产品的京东商城正以颠覆传统家电销售渠道,让国美,苏宁感到恐慌的速度增长;再到淘宝网全力打造B2B2C模式的综合品牌直销商城——淘宝商城;还有异军突起发展速度令人咂舌的网上奥特莱斯---唯品会……大大小小的电子商务企业蜂拥而至,新生电商企业如雨后春笋般涌现,进一步加快电子商务市场竞争步伐。面对市场竞争越来越激烈,各大企业在不断的调整他们的竞争战略模式以期能够满足消费者的需求,获得更大的市场份额。 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站。以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前汇集上千家一、二线品牌商品,唯品会用自己独特的差异化竞争战略模式,打造成中国最大的奥特莱斯。但是,在近年来唯品会的在差异化竞争战略的还是存在一些问题。所以,本文选择对唯品会进行营销战略研究,分析唯品会在营销战略上的宝贵

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