工程进度计划与措施探索.doc

南京金融城 2 号楼 29-32 层装修施工工程 工程进度计划与措施 施工方案 编制人： 审核人： 企业技术负责人： 施工单位：江苏国大装饰工程有限公司 工程进度计划与措施施工方案 第一节、确保工期按期完成的具体措施 1.1、施工进度计划 根据招标文件要求：进场时间：2016年4月28日 根据工程的总工期目标，对各工种主要施工工序及施工作业时间安排附表格。 1.2、施工工序部署 1.2.1保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。 1.2.2专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 1.2.3本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 1.2.4施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面安装、墙柱面砖、地毯、油漆工程、木基层等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 1.2.5在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 1.3 施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1.3.1认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 1.3.2制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 1.3.3组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 1.3.4配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 1.3.5确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 1.3.6合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 1.3.7做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。 1.3.8运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。 1.4、施工步骤 1.4.1由于本工程为工期紧，施工步骤要分期进行，施工面只能在业主规定的施工区展开，这部分施工任务完成后，再开始后期的装饰施工。 1.4.2根据现场实际情况，本工程装饰施工计划组织施工班子，合理穿插，优化组合，确保本工程施工质量达到优质工程。 1.4.3本工程内容主要以轻钢龙骨石膏板吊顶、墙柱面砖安装、木饰面、石材、地砖铺贴、细木工程、油漆涂料等，施工以先顶后墙再地为原则。 1.4.4总体施工步骤为：吊顶制作安装→墙柱面砖及其他饰面→木制品制安→木制品油漆→乳胶漆涂刷→地毯、墙纸→五金件安装→清理退场。 1.4.5施工总体以顶棚作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。 1.4.6油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆----乳胶漆、金属工程----玻璃的顺序进行施工。 1.4.7安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 1.5分部工程施工计划 1.5.1顶棚工程施工计划 (1)依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 (2)根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。 (3)天花木作面同时进行，各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。 1.5.2墙面和柱面施工计划 (1)墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。 (2)业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。 1.5.3地面施工计划 (1)地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。 (2)壁纸施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。 1.6施工进度计划 1.6.1进度计划控制原则 (1)在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 (2)运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 1.6.2总进度