团委读网络部干事考核制度.docVIP

校团委网络部干事考核制度 第一章 ?总则 为加强和提高校团委网络部的自身建设，以及干事的工作积极性，同时为后备干部培养打下良好基础，也是为了更好的管理部门特制定并实施本干事考核制度。 第二章 ?基本要求 1、干事应遵守学校，校团委的各项规章制度，严格要求自身行为，在广大学生中树立模范带头作用。 2、干事应有团队合作的精神，对网络部及团委有主人翁的精神。 3、服从组织的安排，对分配的任务要保质、按量、按时的完成。开会不迟到不无故缺席 4、正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系。 5、要本着学习的态度参与部门工作，对于别人的意见要细心听取，有错误的地方即使更正。 第三章? 考核制度 第一条? 基本原则 考核采取公平、公正、公开的原则，且本考核制度使用范围为本部门全体干事。 第二条? 考核方法 本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，实习加减分制。对没有完成部门制度要求的予以扣分，相反表现优秀的予以加分。 第四条? 评分细则（有以下情况者给予扣分或加分） 一、 思想作风（酌情给分，给分范围0.5-2分，若有违反则酌情扣分,,此处每个网络部成员参加评分。） 1、 工作认真负责，有错及时更正，虚心听取意见。 2、在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 二、工作态度 考勤（考勤分占总分的40） （1）例会及另行通知的会议无故迟到一次扣0.5分；无故缺席一次扣0.5分，迟到次数累积达3次者扣0.5分，无故缺席次数累计达3次扣1分，达到累计数后每次迟到扣1分，缺席扣2分。 （2）在协助其他部门工作时，认真，积极，负责者，每次加1分。 （3）团委学生会组织大型活动，所有干事必须服从安排提前到场，无故一次不到扣3分 （4）以上各种考勤，一个月内无缺勤着加1分，一学期内无缺勤者加3分 。 三、工作能力 （由网络部部长评定，部员可以发表意见） 1、工作未及时完成，每拖延一天扣0.5分； 2、有突出表现、突出成绩者，经过讨论通过酌情加0.5-1分； 3、无故或借故拖延工作者视其对工作的影响程度，扣1分； 4、在工作中出现一些工作上的失误，视其对工作的影响程度，扣1分； 5、工作态度不端正，思想不成熟者扣0.5分； 6、工作中意见被采纳，并获得较好的成效加1分； 四、活动表现 （部长评定，部员相互评价） 1、各干事要认真配合部门开展活动，对于已通过讨论的活动不积极参与，一律按一次2分扣分。 2、 对部门工作提出成文的建设性意见，并协助有关部门将该意见付诸实施，效果较好，按一次2分加分。 五、最后加分 1、活动中表现优秀，为我部取得荣誉的，考核时要按照不同档次给予加0.5到2分。 2、积极为本部门建设提出宝贵意见且被及时采用的，考核时，每人每次加1分左右。 3、工作中表现突出的，最终考核时加2分。 六、成员关系： 1、内部成员之间应该团结友爱，互相帮助，同心协力做好工作。避免出现内部关系不和等不良现象，及时做好各成员的思想工作。 2、各成员之间是平等的。职务的高低只是分工的不同。各成员工作上是伙伴关系，生活上是朋友关系。希望大家一起努力共建我们的体育部大家庭。 3、处理好与各部门的关系。广泛团结一切力量，促使体育部与各部门之间的友谊，有利于工作的开展。 七、 补充条例 1、本制度适用于所有网络部干事，干事考核由纪检委部门专人负责，并根据本制度进行考核。 2、以上考评条例只是一种方式，其目的在于加强本部门的自身建设，提高部门的战斗力，培养和造就一批全面发展的学生会干部，希望各干事严格要求，尽职尽责，努力完成任务，把团委学生会工作搞好。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理