BX121028俞佳星需求分析实验三BX121028俞佳星需求分析实验三.docVIP

电子信息学院 实验报告书 课程名：《软件需求分析》 题 目： 软件项目展开（下） 实验类别 【验证、设计、综合】 班 级： BX1210 学 号： 28 姓 名： 俞佳星 组 长： 俞佳星  实验内容或题目 图书管理系统 实验目的与要求 需求工程团队以经过评审的前景和范围文档为依据安排计划，展开需求获取活动。 利用需求获取方法，通过多次结合获取与分析的迭代过程，获取用户需求。完成用例文档（用户需求文档）。 实验结果 结果文档：需求获取安排计划书；用例文档（用户需求文档）；使用的面谈报告和原型物件。 3.1 需求获取安排计划 a) 前言 小组信息 系统： 人事管理系统 小组组长： 俞佳星 小组成员： 李琼、张诗婕、王淋 目的 这一任务已在上一阶段—需求启动阶段完成，通过与客户的第一次面谈，得到了客户的五个业务需求，并分别提出了针对这五个问题的解决方案以及系统特性。这一阶段完成了项目前景也范围文档以及问题分析过程文档的编写。 参考文献 《需求工程-----软件建模与分析》 项目前景和范围文档 问题分析过程文档 b) 前期相关准备 概要 本系统的宗旨是提高人事管理工作的效率，减少相关人员的工作量，使企业的人事管理工作真正做到科学、合理的规划，系统、高效的实施。 收集背景资料 立足于企业实际，着眼于未来发展，建成符合标准化协议、通用性较强、实用的系统，以提高企业人事管理的现代化管理水平，实现信息资源的共享。人事管理系统是一种基于集中统一规划的数据库数据管理新模式。在对人事调动、职位变更、工资管理，其实是对员工数据的管理。本系统的建成无疑会对人事管理提供极大的帮助。 定义项目前景和范围 人事管理是每个企业都必须切实面对的工作，但一直以来人们使用传统的人工方式管理企业的员工。这种方式存在着许多缺点，如效率低、保密性差且较为繁琐。另外，随着公司规模的增加、员工的增长，其工作量也将大大增加，这必将增加人事管理工作的工作量和劳动强度，这将给公司的人事变动、职位升迁、工资管理等都带来了很多困难。 c) 需求获取 概要 实现以下功能 登陆系统：注销用户、系统退出 管理：员工管理、工资管理、职位变动 查询：员工查询、工资查询 涉众分析与硬数据采样 涉众为：中、小型企业 经过对甲方的调查，并多次与甲方负责人进行研讨之后，我们会加深了对人事管理系统业务的了解，与此同时，讲整个人事管理系统的业务流程抽象描述如下： 发生人事变更之后，找到该员工的信息，对其修改。 发生工资变更，找到要修改工资的员工，对其修改。 公司录用了新的员工，添加该员工的信息。 选取获取方法 由于面向对象的局限性，主要采取传统方法和原型获取方法结合方法。 执行获取 文档分析过后，采用面谈和原型开发的方法： 面谈目标 1、了解客户对人事管理体需求 2、了解客户对于系统中的功能的特殊需求 3、确定软件需求类型 参与人员 甲方：吴怀球、李欢、周晓峰、李云腾 乙方： 俞佳星、李琼、张诗婕、王淋 安排时间 午间休息时段 选择地点 图书馆会议室 准备内容 主要以两个方面来阐述需求问题： 一个是正面需求：客户的主体需求和特色需求； 另一方面是反面需求：主要给予客户自己的建议，进行对他们建议需求的分析。 记录结果 由于我们的设备有限，所以我们选择笔录和电子（电脑）来记录结果，这样可以二者互补，两个记录结合起来可以是问题描述的更清楚。计划分工： 笔录：李琼 电子记录：张诗婕 d) 后期 需求验证 大量数字证明软件系统15%的错误来自于错误的需求，为了提高软件质量，确保软件开发成功，降低软件开发成本，一旦对目标系统提出一组要求之后，必须严格验证这些需求的正确性。一般说来，应该从下述 4 个方面进行验证： (1) 一致性 所有需求必须是一致的，任何一条需求不能和其他需求互相矛盾。 (2) 完整性 需求必须是完整的，规格说明书应该包括用户需要的每一个功能或性能。 (3) 现实性 指定的需求应该是用现有的硬件技术和软件技术基本上可以实现的。对硬件技术的进步可以做些 预测，对软件技术的进步则很难做出预测，只能从现有技术水平出发判断需求的现实性。 (4) 有效性 必须证明需求是正确有效的，确实能解决用户面对的问题。 为了达到上述所说的4个方面，我们小组计划使用同级评审的方法来执行验证，并要求在发现问题之后立即修正，还应该对修正的过程进行跟踪，以保证修正的落实。同时也跟用户方协商希望得到他们的配合。 需求管理 需求调研计划：包括客户人员、自己人员、需要的资料