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做好工程施工管理 确保工程施工质量 　　摘要：近几年来，随着我国经济的高速发展，工民建工程正在以前所未有的规模蓬勃展开。工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。是开展其他一切工作的前提，为了保证施工的顺利完成，必须对工程的施工进行科学有效的管理。本文在此从实际施工中的问题出发，提出了确保工程施工质量的几个管理措施。 　　关键词：工民建；施工管理；质量；重要性 　　前言 　　随着工民用建筑项目的日益增多，建筑施工存在的各种问题也逐渐的暴露出来。概括来讲，建筑施工管理就是指利用管理职能和科学方法来促进工作的开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量。 　　一、加强工民建施工管理的重要性 　　1、能够提高施工人员安全意识 　　安全问题一直是备受关注的问题，管理领域也不例外。加强安全管理，提升施工人员的安全意识，是保证自身安全和保证工程质量的重要法宝。 　　2、能够保证较高的施工质量 　　施工质量是每个工程都需要达到的目标，由于缺乏有效的管理，导致施工人员存在侥幸心理，影响了工程的质量。所以说加强管理，能够使施工人员提高警惕，对确保施工质量的提高有很大的帮助。 　　3、能够确保施工资料的完善 　　施工资料是施工者在整个施工环节中的资料记载，包括材料运用、设计图纸等。加强资料管理，保存了第一手资料，对施工过程有很大的帮助。 　　二、工民建工程施工管理的现状 　　1、施工管理不科学 　　工程施工的主要特点是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出施工现场混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现，科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。 　　2、施工安全意识浅薄 　　施工安全是工程施工管理的关键问题，特别是在施工现场，有很多工序都是十分危险的，如果其中任何一道工序因为疏忽和大意，就极有可能引发事故，从而影响到整个工程的施工进度。因而安全意识在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在实际的施工现场，许多施工管理人员安全意识单薄，大多心存侥幸的心理，并没有将施工安全意识放到一个高度重视的位置上，认为不可能会出现什么大问题，从而导致施工现场的安全管理工作松懈。这种重视经济效益却忽视了安全意识的现象，一旦遇到问题的出现，后果将会很严重。 　　3、施工质量检查不到位 　　前面已经提到过工民建工程施工管理是一个非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而只能选择抽检，但是采用抽检的方法来代替检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。虽然有些质量问题得到暂时的解决，但是大部分问题却只能是不了了之，这就为维修、补救工作带来困难，使建筑质量根本不符合相关标准。 　　三、新时期加强工民建施工管理的几点解决措施 　　1、加强施工现场管理，抓住施工管理的重点 　　工程施工的现场管理是一个完整统一有序的整体，在这个整体中，核心是质量管理，围绕该中心，通过深入开展标准化的文明工地达标活动，为建造出优质工程提供优良的条件和品质的保证。而这个就是加强施工现场管理的理念。具体就是加强工序质量的控制，工序质量控制的目的是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内。 　　过程质量控制的基本点就是工序质量控制，也是现场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。最后，要通过开展标准化的文明工地达标活动为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。 　　2、加强施工过程中每个环节的管理 　　工民建施工过程的管理，要以质量为核心，通过对施工每个环节进行监督管理，努力建造一流工程，具体来说，就是要加