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公路工程施工现场管理中的常见问题分析 　　[摘 要]施工现场管理作为公路工程管理的核心工作，其管理水平的好与坏，直接关系着整个工程的质量和效益。所以，有计划、有目的、有秩序的做好公路工程施工现场管理工作，有助于实现现代化的公路建设标准，进而为国家和社会建设出更多的放心工程。 　　[关键词]公路工程 施工现场管理 常见问题 分析 　　中图分类号：TU831 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）34-0051-01 　　由于公路工程的施工工序是非常复杂的，施工现场环境会受到多种因素的影响。所以，强化公路工程施工现场管理，严把施工现场质量关，已经成为当前广大公路建设者共同关注的课题。本文主要是结合笔者实际工作经验，针对公路工程施工现场管理，谈谈笔者的观点和看法，希望能为同行工作者提供一些可行性的帮助。 　　一、全力做好公路工程施工前期的准备工作 　　在公路工程管理的全过程中，施工现场管理是不可或缺的一个环节，将施工的准备工作做好，是做好施工管理工作的前提条件。只有做好这项工作，才能保证各项施工工序有序进行和协调发展。以下是笔者总结的施工前期需要做的几点准备工作： 　　1.强化内部约束制度的作用，并对其进行规范性使用，利用制度来约束施工现场管理中的不良行为。 　　2.详细的阅读和研究图纸，掌握图纸的中心内容，检查图纸中是否存在问题，要保证施工放样