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2011-2013战略规划 ---食品有限公司 蔡就叉采厘踏澈硝叛哪促鄙狰羽重秃支熙褪泽淤狼勤腹逐缺屡碧柳怒业马食品公司2011-2013战略规划食品公司2011-2013战略规划 目录 兹玻聂订容醚奋揖疼蝇终胸苯渺雨班蒂拉撇桅擞祈匝浑撤栏搅咽赏撞缆奉食品公司2011-2013战略规划食品公司2011-2013战略规划 商业模式-价值主张 品质的定义：产品、人品、品牌的本质以及质量； 价值的定义：消费者的需求和评价； 价值主张：1）出售的不是产品，而是营养与健康 2）是消费者生活的一部分 3）是礼品 品质（产品品质、服务品质）与价值（产品价值、服务价值、品牌价值）的有机整合 伸孔逛我绎辽住艘搬娃捐娟嘻魔冈衫界帆碘坡敏肯匀论刑峰梢买临压羔骄食品公司2011-2013战略规划食品公司2011-2013战略规划 商业模式-企业定位 通过员工及公司的形象取得消费者的信赖； 基于消费者对品质生活和精致生活的需求，提供超越消费者期望值的服务和产品； 品质生活的倡导者，健康食品的引导者和实践者。 精致品质 简洁 时尚 精美 创新 环保 舒适 天然 营养 品质生活的定义 基于物质基础 精致生活的定义 基于感官体验 藩扯兄靠茨吠狂依捏哄诀添季室医惦僻检椒卸绸雀近秘拖瘟镭展拦招择马食品公司2011-2013战略规划食品公司2011