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目录
Contents
工作室背景 ……………………………………………………… 2
工作室定位 ……………………………………………………… 2
工作室规模 ……………………………………………………… 3
工作室机遇与风险 ……………………………………………… 3
工作室发展前景 ………………………………………………… 3
工作室组织结构 ………………………………………………… 4
工作室日常工作于活动 ………………………………………… 5
工作室的运作方式 ……………………………………………… 5
申请设备 ………………………………………………………… 6
工作室制度 ……………………………………………………… 6
补充 ……………………………………………………………… 7
工作室背景
21世纪,策划的时代已经到来,而现在学生在学期间通常有点子却没有地方使,最终碌碌的过了这几年,而相对于我们大、中专生来说更加是时间紧迫,并且学生的危机感不强,竞争力也比不过那些本科生。所以成立这个工作室,让在校学生能在在校期间多学习,多发挥个人的特点,并且扩大个人的优点,使其成为一柄利器。在毕业以后在社会上更加有竞争能力。通过这个工作室加强学生对社会的联系,毕竟学校就是个小型社会,而我们就是要学习如何在社会上生存。通过这个工作室让学生们与社会搭成一条小桥梁。
工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动、以成果为标志的学生创新团队,在培养学生综合素质全面发展方面发挥着重要的作用。要发现自己的特点把握每一次机会锻炼自己,为自己积累更多的资本,以便能够从容地接受来自社会的检验
财务组:
负责安排工作室乃至整个团的各项财务收入支出。
建立健全各项财务规章制度,提高工作水平,保证工作质量。
编制预算方案,做好财务决算,为工作室乃至整个社团经济活动及决策提供可靠资料。
经费没有特殊情况,严禁外借。
适时为社团成员公开财务状况。
积极参与并协助工作室的工作。
宣传组:
负责工作室的定位与策划报告的撰写工作。
负责定期的活动的策划、筹备工作。
完善工作室的服务管理工作,制定相关的服务措施及相应的管理制度。
提供创新计划与点子在各项接下来任务中。
平面组:
平面组其组长负责日常工作及活动安排。
成员必须具有一定的设计能力,制作能力,软件运用及沟通能力。
主要负责VI设计,平面广告设计(户外大牌灯箱广告等等),印刷品(企业画册宣传单页包装贺卡等等)
1.遵守学校各项规章制度。
2.工作室的所有成员,要以学习为中心,向成绩优异的同学学习,互帮互助。
3.每个成员必须维护学校、工作室的公共利益,不得破坏学校及工作室的公共财产。外出时,不得做损坏学校及工作室形象的事情;
4.积极参加活动及比赛,有事必须请假。
第二条:管理制度
各成员要严格履行和遵守本工作室各项规章制度,严于律己,以身作则;
认真例会,不得无故迟到、缺席。
树立良好作风、个人形象。
不准在办公室内吸烟,嬉戏,影响正常工作;
第三条:经费来源
寻求外界公司或企业赞助,通过中标的任务。
其它来源
第四条:经费用途
1.本工作室日常开支。
2.开展活动。
3.内部制度奖励等。
4.薪金。
5.其他用途。
补充:
策划写作方向:
广告策划
会展策划
活动策划
广告语
设计方向:
LOGO设计
VI设计
包装设计
海报设计
名片设计
照片图片美化
计算机管理中心
组织策划部
2012-11-11
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签
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