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- 2016-12-23 发布于湖南
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如何加强基层民主管理
随着我国改革的不断深化,新时期工会工作必须主动适应经济转轨社会转型的新变化,主动顺应职工群众过上更加美好生活的新期待,主动应对服务大局、维护权益、强壮自身的新问题,大力推动工会工作的体制创新、机制创新和实践创新,使工会工作在创新中找出路,破难题,谋发展,求作为。
北宿煤矿工会紧紧围绕矿井改革发展中心,将民主管理工作始终贯穿于矿井改革、发展、稳定、和谐矿井建设的全过程,认真践行科学发展观,不断建立民主管理工作的长效机制,不断健全矿务公开的运行机制,不断创新维权工作宏观机制,矿务公开民主管理工作做到了政治上保证、制度上落实、权益上维护,进一步密切了党群、干群关系,增强了职工队伍的凝聚力,促进了矿井的跨越式发展。矿井先后获得全国优秀职工书屋、山东省模范职工之家、全国、山东省煤炭系统民主管理工作优秀单位、济宁市五一劳动奖状、济宁市厂务公开民主管理三星级单位”、“集团公司模范职工之家”等荣誉称号。
第一章:民主管理概述
第一节:民主管理的概念
民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在“民主、公平、公开”的原则下,科学的将管理思想进行传播,协调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。因此,民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想,也是管理者所追求的是一种管理艺术,即一种被管理者意识不到的正在接受的管理,而事实上他却正在接受管理的积极性,唤
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