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如何当好一线班组长培训.txt15成熟的麦子低垂着头，那是在教我们谦逊；一群蚂蚁能抬走大骨头，那是在教我们团结；温柔的水滴穿岩石，那是在教我们坚韧；蜜蜂在花丛中忙碌，那是在教我们勤劳。如何当好一线班组长培训 2009-3-14 上海 【时间地点】 2009年03月14日-15日 两天, 上海 【参加对象】 制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部和所有有兴趣的学员 【费 用】 ￥800元/人 (含讲义、午餐、茶点) 【会务组织】 百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司 做名杰出的一线班组长　 　　　　　　　　　　 如何造就高绩效的员工 　　　 ---- 培养部属的经典 OJT 方法 （ On the Job Training ） 　　研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。 　　要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点：车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，优秀的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分！ 　　　　　　让班组长-----你们企