工艺管理培训资料.pptVIP

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  • 2016-12-18 发布于湖北
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8.检查生产现场各类质量记录是否齐全; 9.检查工艺管理工作情况; 10.各车间关键工序作为重点检查项目 11.具体要求按照工艺纪律检查计划执行。 ㈦..工艺变更 一.定义: 1.产品变更:产品变更的范围包括:产品尺寸、结构、材料的变化;设计规范的改变;改进产品缺陷;新增产品种类以及由此带来的过程变更等。 2.工艺变更: ⑴.因产品变更导致的制造、运输或制造关系的变更;⑵.除产品变更造成的其他工艺内容的变更,如:厂房、公用设施、过程流程、作业指导书、设备、工装(工位器具)、工具、工艺材料等。 二.工艺变更 1.工艺变更申请的提出 各车间、部门根据生产、工艺的需要,向技术部提出《工艺变更申请单》,经技术部领导确认后,由各系列指定工艺变更负责人进行处理。《工艺变更申请单》在制造技术部资料员处留存。 2.工艺变更申请的处理 技术部相应工艺变更负责人,接到《工艺变更申请单》后,组织提出人及相关单位人员进行评审,若有必要,请生产管理部参加评审,形成《工艺变更评审纪要》,确定变更类型为产品变更或过程变更。 ㈧.工艺KPI管理 一.什么时KPI 企业关键业绩指标(KPI:Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管

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