(时代光华中层管理者完成目标的五步十九法试题答案.docxVIP

学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单选题1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是： 回答：正确A 内心不想干B 认为完成目标不可能C 能力不足D 以上都包括2.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于： 回答：正确A 对目标的追求和认可B 个人的机遇C 管理能力的不同D 所率领团队的效能3.日清工作法用于： 回答：正确A 分解目标B 制度目标C 落实目标D 监测目标4.下列中关于根本原因的特点不正确的是： 回答：正确A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围B 如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差C 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的D 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误5.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是：回答：正确A 要事第一B 正向、反向法C 关键路径的计算与控制D 不可能只是观点而非事实6.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是： 回答：正确A 人力资源问题B 资源问题C 改进措施D 授权问题7.关心管理力的大小和方向的管理者是： 回答：正确A 真正的领导者B 普通管理者C 低级管理者D 高级管理者8.下列不属于项目目标的是：回答：正确A 质量B 利润C 速度D 客户满意度9.下列在分解矩阵中Y轴上的是： 回答：正确A 部门B 时间C 渠道D 人员10.下列中不属于会议意义的是： 回答：正确A 制定项目执行计划B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护C 反馈信息：闭环控制的关键一环D 保持组织中各部门间的协调统一11.执行层会议的目的主要是： 回答：正确A 及时发现问题，及时寻找解决方案B 完成具体项目的速度和质量C 确保目标完成D 以上都正确12.下列中不属于外在承诺的是：　 回答：正确A 由别人界定的任务B 由管理者确定绩效目标C 由自己界定任务所必需的行为D 由别人界定目标的重要性13.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是： 回答：正确A 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度B 其观念是由韦尔奇所提出的C 是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度D 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度14.当提出更高的赢利目标后，为使客户更加满意，就要：回答：正确A 学习与成长角度入手B 财务角度入手C 从内部流程角度入手D 从外部流程角度入手15.打破群体黑洞不能依靠： 回答：正确A 企业家的精神B 内部创新机制C 改良、改革或革命性的运动D 个人觉悟