(曜鑫公司工作总结.docVIP

二0一二年度工作报告 时间若白驹之过隙，不知不觉中，2012年的帷幕已悄然合拢。今天，我们山西曜鑫煤焦有限公司全体员工欢聚一堂，热烈召开2012年年终总结大会暨先进集体、优秀员工表彰大会。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表董事会及高层管理人员向全体员工表示诚挚的慰问，同时也向荣获2012年度优秀员工、先进集体称号的个人及其部门表示热烈的祝贺。 2012年，是我们曜鑫公司组建以来有特殊意义的一年，我们遭遇到了前所未有的经营困难，可谓挑战最多、压力最大，生存面临威胁，发展受到制约。但这一年，也是我们力量迸发的一年，全体员工发扬了曜鑫人“不怕苦、不怕累、敢打硬战，困难越大越是要创造奇迹”的精神，取得了比以往更加骄人的成绩：维持了生产正常运营，2号焦炉投产达效，通过了安全、环保验收，进入焦化整合主体，是真真实实创造奇迹的一年。丰硕的成果离不开每一位员工的辛勤劳动。借此机会，我代表公司领导班子成员向全体员工表示衷心的感谢；向战斗在不同岗位的中层管理干部、班组长表示感谢。同志们辛苦了！ 下面我代表公司做工作报告。 第一部分2012年工作回顾 2012年，公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在焦化体制改革逐步向纵深发展的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务。全年生产焦炭 万吨，煤焦油 吨，粗苯 吨，实现年度总产值 亿元，实现税收 万元。 一、调整经营思路，艰难中维持正常生产经营 受世界金融危机的深入影响；焦炭市场的继续低迷；同时公司又要面对2号焦炉最后的投产准备；环保、消防安全验收的同时进行；收购产能的后续工作，曜鑫公司基本处于困难的包围圈中。在这样的情况下，要稳定生产，可谓难上加难。公司全体员工，从高层领导到生产车间的每个人，都尽心尽力，都在发挥自己最大的力量，抵抗了种种风险，保证了2012年的正常生产经营。 由于我公司自投产以来，就正好赶上金融危机，焦化行业融资十分困难，公司的资金非常紧张，为了保证外购精煤所需资金，公司近年来不得不预收焦炭贸易商的垫资款，这样一来就增加了焦炭的流通环节，使我公司的焦炭贸易受制于贸易商，不能直接送进钢厂，价格都由贸易商说了算，给本来就利润极低的焦炭生产雪上加霜。为了打破这种格局，公司调整经营思路，决定自己开拓市场，降低焦炭贸易流通环节，抽调专人长期往返于天津、唐山等地的大型钢厂，直接与钢厂谈，签订合同，销售部部长任亚鹏更是经常的驻守在钢厂，使公司的焦炭顺利进入了钢厂，为公司争取了最大的利润，保证了有限的资金获得更多的回报。在化产品销售上，采取与有实力的公司合作的形式，尽可能争取更多的预付款，不但减少了库存压力，注入了流动资金，而且降低了市场风险，减少了工作量。在物资供应方面，采取相关部门共同审核的原则，分出轻重缓急，提高了工作效率。 面对种种困难，为了稳定生产，生产系统的所有员工，发扬不怕苦不怕累的精神，想尽了一切可想到的办法。为了保证煤气压力稳定，随时调整工艺指标，王明厂长多少个夜晚是在厂里里度过的；为了保证部分无备设备不出问题，采取加倍巡检、及时跟踪等措施；为了保证进厂精煤质量，不仅对进厂精煤车车取样分析，而且每日在精煤入仓时对各煤种进行再次取样化验。对有疑问的化验结果，到外部化验，对比结果。从源头到生产过程及最终产品，做到了适时追踪监控，有效保证了产品质量。其他部门也是各司其职在公司的统一安排布署下，步调一致，同心协力，默契配合，紧紧围绕生产工作，发挥了其应有的职能作用，为生产运作提供了有力保障。在如此艰难的2012年，公司全年生产稳定，这就是我们曜鑫人的胜利，是大家共同努力的成果。 安全生产是公司得以生存发展的基础，在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周一、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，为公司各项工作的顺利进行提供了坚实的基础。 二、攻坚克难，2号焦炉顺利投产达效 近年来，随着焦化行业产业结构优化升级，市场竞争日益激烈，国家针对本行业的环保、安全等各方面要求也跟着水涨船高，行业准入企业的门槛也跟着日渐提高，2号焦炉的顺利投产已是势在必行。从2010年春季开始挖地基，历时2年的时间，我们完成了2号炉基础平台和轨道基础、炉体工程及保温工作及护炉铁件的安装工程。在鞭炮的轰鸣声中，我们胜利完成了2号炉的点火烘炉工作。随着管线的顺利拆除，2012年5月23日——这