hr-p-项010 薪资管理制度.docVIP

东莞田氏化工有限公司 文件编号： HR-P-010 版 本： V.0 拟制部门： 人力资源部 生效日期： 2006-07-01 文件名称： 薪资管理制度 页 码： 共57页﹐第46页 1. 目的： 本制度是依据人事管理制度的规定，制定员工薪资的相关事项。 2. 薪资原则： 员工薪资是以社会水平、公司支薪能力、物价指数变化、本人担任工作的能力、经验、年龄等为考虑的因素后，作为评估薪资标准的依据。 3. 名词解释： 3.1 谈判工资：四职等（含）以上新入职雇员主要参考其入职时提出的薪金期望值（薪金期望值是 新入职雇员对自身价值综合评估后的正确定价或合理报价）结合本公司现有的薪资水平允许空 间及行情市价来谈定，称作谈判工资； 3.2 非谈判工资：四职等（不含）以下新入职雇员，按本公司现有的薪资制度规定所对应的薪等薪 级执行，并取该岗位相对应的薪等薪级的起始薪级区间值； 3.3 无论是谈判工资还是非谈判工资都将按本公司现有薪资结构划分为基本薪及薪级薪两大主要部分。 4. 薪资结构及说明： 4.1 薪资结构 适用部门及人员 薪 资 结 构 除以下人员的其它人员 薪资结构 合计薪 其它 基本薪 增效补贴 薪级薪 浮动薪资 住房津贴 通讯津贴 伙食津贴 全勤奖 加班费 营销部销售人员 薪资结构 合计薪 其它 基本薪 增效补贴 薪级薪 销售佣金 住房津贴 通讯津贴 伙食津贴 全勤奖 特殊岗位或临时性岗位的人员 契 约 薪 资 ? 4.2 结构名称解释及给付办法 4.2.1基本薪：按东莞市当年公布生效的最低工资标准执行，他将作为计算加班费的基本参数。 4.2.2 增效补贴：配合公司减员增效政策，在规定的时段内若部门在册主任级以下人数减少，并 减员后该部门效率未下降，则相应减少人员合计薪部分按相应比率返还至各部门的各人员。 4.2.3薪级薪：本公司将根据员工的工作能力和绩效考核结果，在职位无变动的情况下而核定员 工的薪资。 4.2.4 住房津贴：员工根据外住条件申请，公司依季度计划按照职级由高到低的顺序审批。（详 见2006年05月01日修订的《员工外住津贴规范实施方案》） 4.2.5 通讯津贴： a.主任级和销售员职位以上的营销人员。 b.其它人员根据实际的工作需要，可向人力资源部申请，经厂务经理核准后方可享有。 4.2.6 伙食津贴： 东莞田氏化工有限公司 文件编号： HR-P-010 版 本： V.0 拟制部门： 人力资源部 生效日期： 2006-07-01 文件名称： 薪资管理制度 页 码： 共57页﹐第47页 a.公司所有职工伙食费标准为每天10元，其中就餐职工个人每月出资90元，不足整月依每 天3元计算，乘余部分由公司支付(营业代表例外，不扣伙食费用)。如连续请假超过三天以上者，请假时间则不用支付伙食费。 b.小车司机每月可享有300元的伙食津贴，该津贴在每月的薪资中体现； 4.2.7加班费： a. 加班费的具体计算方法如下： 平时即普通加班薪金 = 基本薪 ÷ 20. 92 ÷ 8 × 1.5 × 加班时数； 假日即公休加班薪金 = 基本薪 ÷ 20. 92 ÷ 8 × 2 × 加班时数； 法定假日加班薪金 = 基本薪 ÷ 20. 92 ÷ 8 × 3 × 加班时数；? b. 计加班费的具体部门及对象：(具休加班人员由人力资源部控制) 部门 加班对象 备注 生产部 主任级以下人员 其中领班只计周六下午及周日，文职人员加班计调休 品质部 五级(含)以下人员 其他人员加班计调休 技术员 配色组人员 其他人员加班计调休 设备保养部 主任级以下人员 厂务/行政 厨房人员其、警卫员、 警卫领班 厨房人员只计休息日的加班费；警卫人员只计法定假日的加班费；其他人员加班计调休 厂务/物流 调配人员、仓库人员 其他人员加班计调休 其他部门 全体人员 加班计调休 c.备注说明： .公司员工工作时数5.5天/周，8H/天，超越则作以上统计；.加班由各部门主管视工作需要而控制；.主任值班计调休，有效期三个月；.无加班费人员平时申请加班达8小时计为调休，超出部分则作义务加班。加班调休有效期为一年。 .管理培训生工作满三个月后申请加班方可计为调休。 4.2.8 全勤奖：每月除公司规定的休假日、调休、年假外，无其他请假、旷工、迟到和早退的人 员可获全勤奖100元。 4.2.9 浮动薪资：主要根据绩效考核结果而计算的奖金部分。 4.2.10 销售佣金：主要针对营业代表而设定的薪资项目，具体的佣金根据《营业绩效考核方案》计算。 东莞田氏化工有限公司 文件编号： HR-P-