第七章 配中心的库存管理.pptVIP

配送中心的库存管理 学习目标 了解配送中心库存控制的内容及方法 掌握配送中心的库存控制的意义和库存控制的目的， 掌握库存设施和设备、库存计划、库存管理技术 掌握降低库存的措施等库存保管技术和库存控制内容和方法 库存的基本概念 库存是指处于储存状态的物品或商品。 从经营的角度来讲，可以将企业的库存分为7种类型： 1）经常库存 2）流通加工过程中的库存 3）促销库存 4）安全库存 5）季节性库存 6）投机库存 7）存淀库存或积压库存 库存的作用 平衡供求关系 稳定生产 帮助物流系统合理化 平衡优化供应链 第一节 库存控制的意义和目的 库存控制的意义 库存控制是希望将货品的库存量保持在适当的标准之内，以免过多造成资金积压、增加保管困难或过少导致浪费仓容、供不应求的情况。 意义有二： 1）确保库存能配合销售情况； 2）设立库存控制基准。 库存控制的目标 （1）减少超额存货投资，保持合理库存量。 （2）降低库存成本。 （3）保护财产。 （3）防止延迟和缺货，平衡进货和销售。 （4）减少呆废料的发生，把因存货时间长造成的货物变形、变质所产生的损失减少到最小。 随时监控库存 英特尔公司是一家同戴尔公司休戚相关的元件供应商。它和戴尔公司一样，也向管理库存的网络系统投入了大量的人力和财力。为什么呢？因为除了新兴行业之外，大概哪个行业的存货都不会象信息产业的库存贬值速度那么快。因此