第九章 第节存货管理.pptVIP

1.经济订货量基本模型的假设： （1）一定时期的进货总量可以准确地予以预测； （2）存货的消耗比较均衡； （3）价格稳定、且不存在数量折扣，并且每当存货量降为0时下一批存货能马上一次到位； （4）仓储条件以及所需现金不受限制； （5）不允许缺货； （6）存货市场供应充足。  某公司本年度需耗用乙材料36000千克，该材料采购 成本为200元/千克，年度储存成本为16元/千克，平均 每次进货费用为20元。要求： （l）计算本年度乙材料的经济进货批量； （2）计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本； （3）计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额； （4）计算本年度乙材料最佳进货批次。　　 （l）计算本年度乙材料的经济进货批量； 　　答案：本年度乙材料的经济进货批量: （3）计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额； 　　答案：本年度乙材料经济进货批量下的 平均资金占用额=（300÷2）×200=30000（元） 要求:若一次订购量在500吨以上时可获2%的折扣，在1000吨以上时可获3%折扣 ，要求判断公司最经济订货量为多少？ 1．订货点：在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量。影响订货点的主要因素有正常消耗量、提前期和安全储备量。 2.正常消耗量：产品生产过程中每一单位时间（日、周）的存货消耗量，一般按某项存货全年