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- 2016-12-23 发布于河南
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标 题
供应商管理程序
编 号
FB-74B-002
版本
A
管理归口
采 购 部
制订日期
2012-6
页次
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1．目的：
为确保供应商能良好地配合，且经由适当的管理使公司获得稳定的、符合品质要求之进料，并达成良好的相互发展关系。
2．范围：
为本公司提供生产物料之供应商（包括客户指定之供应商）的管理均属之。
3．权责：
3.1总经理：
3.1.1批准供应商与本公司之合作关系，最后批准合格供应商；
3.1.2对供应商评审及定期评价之结果进行确认。
3.2采购部：
3.2.1确立与供应商之合作意向，并经总经理审核；
3.2.2负责供应商之开发与日常管理,并保持与供应商持续稳定发展的合作关系；
3.2.3负责组织实施供应商评审及定期之供应商评价。
3.3工程部/研发部
3.3.1负责向采购部提供相应之技术支持，需要时，同步参加供应商之评审。
3.3.2负责对生产物料之采购样品实施测试及确认。
3.4品质部：
3.4.1 负责及时提供必要的供应商有关品质数据，参加采购部实施对供应商实施评审及定期评价；
3.4.2 负责规定所有生产物料之检验方案，并按规定之检验方案及验收准则实施产品之确认。
4．作业内容：
4.1供应商之开发：
4.1.1 合格供应商的条件是能够提供持续满足本公司要求所需物料的供应商；
4.1.2 当新物料采购或原有供应商更新需开发新供应商时，由
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