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本文由lorellefan贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 XX 公司薪酬绩效考核规定 公司薪酬绩效考核 薪酬绩效考核规定 为了建立有效的薪酬绩效管理机制, 有利于与集团薪酬绩效 体系协调一致及集团内部人才流动,进一步体现按劳分配,奖勤 罚懒,个人收入与企业效益挂钩,短期激励与长期激励相结合的 原则,结合集团薪酬绩效体系的有关规定,对原薪酬体系的结构 作相应调整,规定如下: 一,本规定适用于公司机关人员,各下属酒店(公司)班子 成员(集团公司班子领导参照东航规定) . 二,工资的构成 1,本规定的工资结构中包含有按岗位职能不同提供不同保 障性的薪资,岗位职务,责任性薪资,个人绩效和能力贡献的薪 资,并兼顾以往贡献. 2,工资组成 1)基本部分: 包括基础工资,工龄工资,岗位工资,其他工资等; 2)极小部分: 酒店集团机关人员包括基本绩效工资,季度绩效工资,年终 绩效工资. 下属各酒店(公司)班子成员包括业绩绩效工资,超额绩效 工资. 3,实行工资收入与目标管理,利润考核相结合的原则.其 1 中基本部分中基础工资,工龄工资,其他工资不参加考核;绩效 部分及岗位工资与考核结果挂钩,按目标管理,利润完成情况确 定,上下浮动. 三,工资内容 1,基本部分: 一基础工资 职务等级 基础工资 C+\C 700 D 650 E 600 F 550 G 500 H 500 I 500 J 500 二工龄工资 工龄工资是反映员工劳动积累年限的贡献,工作年限不同, 得益不同.工龄工资每年 13 元,每一自然年算一年,在每年的 元月份自行递增. 三岗位工资 岗位工资根据任职者的岗位职务,责任等基本条件确定,体 现按责按绩取酬,肯定个人价值和职业风险. (见附表一:岗位 工资表) ⑴公司每年对机关人员的工作业绩和工作态度进行一次考 核,考核分三档:80-100 分(优良),岗位工资上升一档,直至最 高;60-79 份(称职) ,岗位工资不动;59 分(不称职)以下, 岗位工资下降一档,直至最低. ⑵公司每年对各酒店班子成员的经营业绩进行考核, 完成或 超额完成指标的,岗位工资上升一档,直至最高;未完成指标在 5%以内的,岗位工资不动;未完成指标大于 5%或连续两年未完 2 成指标在 5%以内的,岗位工资下降一档,直至最低. ⑶原人员的岗位工资按标准 3 执行,新进(或新任职)人员 从标准 1 开始执行. 四其他工资 原工资结构中涉及学历, 职称及其他津贴全部归入其他工资 项中.其中酒店集团各下属酒店主持工作的常务副总经理享有 200 元/月职务津贴. 2,绩效部分: 一公司机关部分: 与目标管理完成情况挂钩. ⑴下列人员不享受绩效部分: 1)在试用期内的人员; 2)经公司考核结论为不享受绩效工资人员. ⑵基本绩效工资 基本绩效工资每月发放一次,绩效工资基数标准: 岗位序列 绩效工资 C+\C 4800 D 3460 E 1600 F 1200 G 880 H 600 I 400 ⑶机关人员工作实绩由各部(室)根据考核内容进行考核, 于每月 10 日前交劳资员. ⑷机关人员考核分三个等级: 等 级 分 数 系 1 0.8 0.5 3 数 绩效工资 基数×系数 A 级(优良) B 级(称职) C 级(不称职) 80-100 60-79 59 分以下 ⑸考核内容 1)被考核人员工作目标设定及完成情况.根据被考核人的 工作岗位职责,结合公司发展战略,以充分反映考核主体对被考 核人工作的期望和要求为基础设定工作目标, 并对相应的完成情 况进行考核. 2)被考核人员对待工作的态度.工作态度考核分为:责任 心,积极性,协作性,纪律性,与本部门及其他部门团结合作精 神程度及是否存在被其他部门(或本部门)人员投诉. 3)当月病假不超过 3 天的,绩效工资原则上不扣;当月病 假超过 3 天(含)的,绩效工资按 80%发放. 4)当月事假不超过 2 天(含)的,绩效工资按 80%扣发; 当月事假 2-5 天(含)的,绩效工资按 50%计发;当月事假超过 5 天的,绩效工资不计发. 5)当月旷工不超过 1 天(含)的,绩效工资计发 80%;当 月旷工 1-2 天(含)的,绩效工资计发 50%;当月旷工超过 2 天 的,绩效工资不计发. 6)当月哺乳假超过 14 天(含)的,绩效工资计发 80%. 7)当月请探亲假的,绩效工资计发 80%. 8)除国家和公司规定的婚丧假,产假和相应计划生育号召 进行人工流产,绝育,放环手术等以及参加献血,先进个人奖励 的休养或其他休养等情况外,