一岗一薪制薪酬2管理办法.docVIP

薪酬管理办法 第一节 总则 一、为加强公司薪酬的管理，特制定本办法。 二、本办法适用于公司正式聘用员工。 三、本办法所称薪酬，系指员工从公司获得的除福利外的所有货币性收入。 四、公司实行统一的薪酬制度，公司年度薪酬总额由公司董事会在下达当年目标利润指标时确定。在董事会确定的薪酬总额内，公司总经理办公会确定定薪原则、薪酬管理办法及员工的薪酬标准。 五、公司实行岗位等级工资制，根据业务性质、岗位承担责任大小、岗位所需专业知识含量为标准，确定员工享受的工资等级并以此作为支付薪资的依据。员工薪酬水平随岗位及享受等级的变动而变动。 六、公司工资为岗位基准工资。 七、下列项目从岗位基准工资中直接扣除： 　　（1) 个人所得税； 　　（2) 养老保险中应由个人支付的部分； 　 （3) 住房公积金中应由个人支付的部分； 　　（4) 其他依法或依公司规定应扣除的部分。 八、在工资发放之日起针对工资产生疑问的，可在一周内提出异常请求，一周内未行使当月视为放弃。员工可在下一个月提出。 第二节 工资 一、根据不同岗位序列核定岗位，确定岗位等级工资标准。 二、岗位基准工资为薪酬中固定部分，按月发放。 三、在完成年初董事会下达的目标利润指标后，总经理办公会可按员工总数计提第13个月的工资（含绩效部分）总额，并根据各员工全年的工作表现及业绩考核发放。 四、工资结构 （1）基本工资：即员工满足每日工作7.5H的工作时间，满足一个月正常出勤所获得的基础工资。 （2）绩效工资：员工每月进行绩效考核评定，获得考核结果系数，作为员工绩效工资发放的基础。 （3）工龄工资：以员工在公司的服务年限作为参数。工龄每增1年，工龄工资每月增加100元，按入职本公司时间开始计算。员工个人工龄工资的调整工作分别在每年的5月和11月进行，其他时间不予进行调整。 五、工资职级对照表 第三节 福利 一、节日福利每年发放五到六次，福利金额依据各岗位级别和结构不同而定。发放时间为中国传统节假日前发放（元旦、春节、五一、端午、中秋、十一）。 二、交通补助、伙食补助、婚礼贺金、女员工分娩贺金、丧假慰问金、生病住院慰问金，请参照财务部《福利管理制度》。 三、出差补助 出差补助参照财务针对《出差管理办法》和《外派人员管理办法》标准为准。 四、五险一金 第四节　奖 金 一、公司总经理办公会根据公司董事会审议通过的年度考核目标，结合各部门任务实际完成情况及员工绩效和工作表现，负责制定年度奖金的发放标准；公司综合办负责具体实施。具体标准及发放时实际情况而定。 　　 二、公司除完成考核目标外，对员工在其它方面取得重要荣誉或重大成就时，经公司总经理办公会审批同意，可计发荣誉奖金。 　　 三、员工试用期奖金按其试用期间所在岗位酌情考虑发放标准。 第五节 工资的计算及支付 一、工资计算期间为：正式员工的岗位基准工资计算期间为上月26号至当月25号。 二、工资支付的时间为：当月工资次月5号前发放，逢周未或提前或延后两个工作日。 　　 第六节 管理要条 一、综合办在公司总经理办公会领导下对公司薪酬工作行使管理职权，负责本管理办法的贯彻实施、检查与监督，对违反本管理办法的行为有处罚权。　 二、综合办负责员工薪酬草拟、考勤、考核基础数的统计，财务部对统计数据基数进行审核，并核算员工薪资，处理具体薪酬发放事宜。　 三、公司员工薪酬根据公司经营状况及社会物价，同时针对国家政策，原则上每年六月份进行一次集体薪资异动，具体标准及具体时间依当时实际情况而定。 四、员工薪酬结构及水平属公司商业机密，综合办及财务部应切实做好保密工作。 第七节　附则 本办法自总经理签字批准后于下个月一号开始实施。具体实施办法由公司综合办负责解释。 请领导批示。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。