第四章物料求计划.pptVIP

生产与运作管理Production Operation Management 棉主造棺棒潦力华卡陌就垃徽憎直请赡挨鉴阔妇淑砖凄摈淘撞迹癸攘咏绅第四章物料需求计划第四章物料需求计划 第四章：物料需求计划与制造资源计划 4.1 MRP的产生和发展 4.2 MRP的基本原理 4.3 能力需求计划 4.4 MRPII的构成及基本特征 4.5 从MRPII到ERP 架啸哺纤伺芝朽党案婴拢惺除形鸡辊隧谅幌褥倒邑垢刚倘捷霖考新支良帝第四章物料需求计划第四章物料需求计划 4.1 MRP的产生和发展 MRP源于美国20世纪60年代，最初是针对制造企业生产管理中存在的普遍问题及传统库存控制方法的不足而提出的一种库存管理技术。 鼎峻洪友扫猿刀割胃萧妥篓镰霹旁攫锤腊哟鉴彭奥瞬底弹徊母幼羌偏国拽第四章物料需求计划第四章物料需求计划 订货点的局限性 订货点法适合与具有独立需求特点（即外生需求）的物料。实际生产中，不仅要解决满足外生的需求库存控制问题，而且要满足相关需求特点（即内生需求）的库存控制要求。 订货点的局限性具体体现在： 盲目性 高库存与低服务水平 形成“块状”需求 苔初啸照振决片糠做心喊津攫秦刹酥样绍锤为稿惯狱巴钥岛囤性痛披侣澡第四章物料需求计划第四章物料需求计划 MRP的基本思想 根据产品出产计划倒推初相关物料的需求 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生