卓越经理BA中层管理者培养计划.pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于贵州
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卓越经理MBA 中层管理者培养计划 2012年9月开学 课程起源: 中层管理者是企业的脊梁,承担最高决策者和基层执行之间的纽带,对绩效结果负有最终责任。 大量案例和事实证明,一个企业的成功不仅取决于领导层,中层管理者的水平起到了80%的作用! 在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;中层管理者的职业素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋! 目前中层现象: 为什么上下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,但成为管理者就显得力不从心? 为什么从基层提拔上来的中层角色转换不过来,很难胜任管理岗位? 为什么企业中基层管理人员只会自己干,不会培育下属? 根据以上情况,我们从自我管理、工作管理和团队管理等方面培训学员的管理技能,以达到事半功倍的管理效果。 课程收益: 1.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划安排; 2.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 3.懂得管理的真正含义,在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡; 4.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 5.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率; 6.提高培育

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