第8章信息化项目管理(论文资料).pptVIP

第8章信息化项目管理 8.1 项目和项目管理 项目：是指那些作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。 在企业信息化过程中，常把一个信息系统的　　 　　开发研制或实施作为一个项目。 一个项目一般包括以下阶段： 　　策划、形成、计划、实施、收尾 8.1 项目和项目管理 项目管理：项目管理者为了实现其目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对执行中的项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。 　　　　　　　　　时间　　　　　　　　成本 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　质量　　　　　 ８．2　项目管理的基本流程 项目策划 形成项目 计划项目 实施项目 结束项目 1．项目策划和启动阶段: 提出若干解决方案，可行性分析，确定最佳方案 2．项目计划阶段: 　时间进度计划、成本和费用预算计划、人力资源计划等。 3.项目实施控制阶段。 4.项目收尾阶段。主要是验收、评价、项目移交等工作 8.3 项目管理的任务、内容和方法 项目管理的任务、内容和技术方法概述（Ｐ162　表８－１） 甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地