年启尔广规划.ppt

启尔酒具2014年广告规划 和谐动力出品2013年12月17日 目录 一、广告投放计划 二、广告预算 三、广告执行 一、广告投放计划 A、广告目标 提升品牌价值，促进品牌销售力，有限形成品牌惯性 B、广告投放时间 2014年3月至2015年3月 C、广告的目标受众 代理商、经销商、部分终端大客户 D、广告发布媒体 a、《礼赢天下》内彩硬广 b、《天下礼物》内彩硬广、产品写真 E、广告媒体发布排期 a、《礼赢天下》全年8期杂志，包括3月刊、4月刊、 6月刊、8月刊、10月刊、12月刊、贺岁刊、3月刊 b、《天下礼物》全年5期杂志，包括3月刊、4月刊、 6月刊、8月刊、12月刊 二、广告费用预算 A、广告设计创意费用 启尔提供内彩用平面广告 B、媒体费用 《礼赢天下》 全年8期，每期2P，共计16P广告，单价4000元，总计6.4万元 《天下礼物》 方案A：全年5期，渠道版每期2P，共计10P广告，单价2000/1P， 终端版每期8~12款产品写真，每期每款500元，总计4~5万元 方案B：全年5期，渠道版每期1P，终端版每期12~18款产品写真， 总计4~5.5万元 总媒体费用10.4~11.9万元 三、广告执行 根据启尔2013年总体运营形势，和谐动力将2014年启尔广告执行分为，上半年与下半年两个步骤 1、上半年广告执行主要针对： a、2014开年规划，年初市场推广，拟定品牌惯性。 b、劳动节、母亲节、端午节，年初销售增长点，做市场普及。 c、巩固市场地位，瞄准下半年销售旺季。 （多渠道拓宽销路，大面积积极宣传，主推招商广告） 2、下半年广告执行主要针对： a、礼品行业的年度第一个销售旺季，实现销量全面增长。 b、礼品行业的销售顶峰期，热销产品重点推广。 c、各种春节采购，推出各档次产品。 （深度挖掘优质客户，形成惯性思维，主推品牌理念，附带招商广告） （下半年广告执行根据上半年执行效果进行调整变更） 妇女节 3月 时间 4月 3.8 3.13 《礼赢天下》《天下礼物》3月刊出版 第二十八届中国北京国际礼品、赠品及家庭用品展览会3.13～16 3.7 3月，双刊齐出。配合第二十八届中国（北京）国际礼品、赠品及家庭用品展览会，准备迎接2014年的销售市场，进行品牌理念延伸，拓宽销售渠道，双刊同步推广，建议产品推介上福利促销类产品，如：“简爱”“莎门”“伊甸园之春”“柏拉图”等，主要目的为渠道招商。 上半年广告执行 清明节 4月 时间 5月 4.19 4.25 《礼赢天下》《天下礼物》4月刊出版 第二十二届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会4.25～28 4.5 4月刊，结合第二十二届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会，继续主推促销、福利类酒具产品，形成品牌惯性，吸引经销商与礼品公司。双刊同步推广，迎接劳动节、母亲节、端午节三个销售增长点。 上半年广告执行 端午节 6月 时间 7月 6.15 6.20 《礼赢天下》6月刊出版 2014成都家居、休闲用品及礼品展览会 6.20～22 6.2 父亲节 6.4 《礼赢天下》6月刊，延续3、4月刊主题，进一步加深品牌认知度，进行品牌服务推广，细化品牌形象，逐步全面。经过劳动节、母亲节、父亲节、端午节的销量增长，上半年推广基本完成，准备迎接2014年第一个销售旺季。 上半年广告执行 建军节 8月 时间 9月 8.9 8.14 《礼赢天下》《天下礼物》8月刊出版 第二十九届中国北京国际礼品、赠品及家庭用品展览会8.14～17 8.1 8.2 七夕 8月，礼品行业第一个销售旺季即将到来，配合第二十九届中国（北京）国际礼品、赠品及家庭用品展览会，迎接教师节、中秋节、国庆节到来。深度挖掘优质经销商，细化品牌服务，提升市场认知度。品牌惯性良性循环。进行双刊同步推广，建议产品推介瞄准福利、会议、商务、促销产品品类。如：“路易十四”“柏拉图”等，为“金九银十”创造销量打好基础。 下半年广告执行 国庆节 10月 时间 11月 10.20 10.15 《礼赢天下》《天下礼物》10月刊出版 第二十二届中国（深圳）国际玩具及礼品展览会10.20～23 10.1 10.2 重阳节 10月，国庆节后，第一个销售旺季结束，年底销售顶峰即将来到。结合第二十二届中国（深圳）国际玩具及礼品展览会，打造深度品牌，让品牌溶于生活，暖性招商，巩固销量并为年底企业采购打响第一枪。继续双刊同步推广，建议产品推介上福利、积分类产品，从11月开始长达